1、“目前主要是在一些大型促銷活動時，平臺要求商家只能‘二選一’。”某電商平臺上從事多年服裝銷售業務的浙江溫州商戶李嵐說，比如去年“雙11”前，一些商家接到平臺通知，讓商家選擇只能參加一家平臺的促銷活動。平時的經營，大部分仍可以同時在多家平臺上進行。
2、但人們擔心這種苗頭會蔓延開來。有商家在網路上匿名求助，反映某電商要求商家只能在自己平臺做促銷，並以此為由，強令商家必須與其簽訂“獨家合作協議”，保證產品只在該平臺售賣，並關閉在其他平臺上的店鋪。
3、“二選一”將來會不會由促銷擴大到平時經營，讓商家心裡打鼓。“電商經營競爭已非常激烈，我們要在提升服務、改善產品上花費更多精力。如今，還要再考慮‘二選一’的風險，感覺很累。”
借唄和網商貸都是支付寶中的信貸產品，借唄是針對個人消費的借款產品，網商貸是針對小微企業推出的經營性貸款，那麼網商貸和借唄能同時開通嗎？很多使用者都不知道這個問題，下面一起來看看。
網商貸和借唄能同時開通嗎
一般來說，如果你開通網商貸，你就不能在借唄借款了。由於網商貸的目標使用者與借唄使用者不同，網商貸是面向小微企業、個人企業家和阿里巴巴網上商店所有者的產品，借唄是面向個人消費者的，因此一般開通網商貸，不能再開通借唄。
支付寶將根據使用者的賬戶和店鋪運營情況，為使用者提供相應的產品，以使用者頁面顯示為準。
據瞭解，如果商店已經關閉，那麼你也應該嘗試開放貸款。已經開放貸款的使用者，如果開始經營商店，支付寶可以根據使用者的情況為使用者提供網商貸。如果借唄成為網商貸，則之前的賬戶記錄也將轉移到網商貸，也可以查詢。
1、先定類目， 再選品類，中小型賣家在決定做跨境電商之前，一定要先從自身考慮，充分了解自我優勢，維度可以是資金鍊，供應鏈等等，並把優勢具體化及強化，擴大為競爭力。 如果是資金鍊強大的話可以考慮下高客單的差異化產品，如果你有強大的類目供應鏈，那麼就先從對應的大類研究起，精細化下級類目，如果兩個都有那麼恭喜你你離“爆款”的大門又近一步。如果沒有也不要慌張，畢竟不是生在羅馬的人，也是可以到達羅馬的。
2、舉個例子，如果你有強大服飾供應鏈優勢，那麼你可以在你服飾大類的基礎上，進行精細化選品， 比如服飾大類下面分為男裝，女裝，內衣等二級類目，然後是襯衣，夾克，內衣，文胸，內褲，襪子等三級類目，往下還可以劃分很多，賣家朋友們要做的一定是要深挖二級，三級分類，這一些分類將是中小型賣家的主戰場。
3、任何一個跨境電商平臺，資料都是結果的最佳體現，大到方向性的選擇，小到運營決策的診斷，甚至是listing 最佳化都會毫無保留的在資料上提現出來。可想而知這個資料到底是有多龐大了，
4、那麼新手選品應該參考哪些資料呢？
5、大致為大家來羅列一下，大致可以分為核心關鍵字搜尋量、搜尋結果數量、首頁Listing銷量、賣家情況及市場佔有率、最受歡迎規格、Listing以及Review、賣家圖文專業度、價格。
6、看到這個大家聽起來可能會是一頭霧水，沒關係今天教大家最簡單粗暴的方式。
7、舉個最簡單的例子，如果我們想做男士襪子市場，在前臺搜尋的頁面展示， 各位小夥伴看下的客單價是不是一目瞭然呢；賣家情況圖片展示是不是也一目瞭然呢；箭頭指示那個資料是一個大概資料， 證明亞馬遜男士襪子的連結大概有20000+的產品；點選進去看的話，各個連結的銷售情況，review情況也都是可以看到的呢；資料最終還是要回歸參考，用這些你可以獲取到的資料， 是不是可以判斷出這個類目的產品競爭激烈與否飽和與否？根據平均客單，結合自己的產品銷售起來是否有利潤？自己和他們相比有哪些優勢？