頭腦風暴法的特點是什麼

　　頭腦風暴法的特點聯想反應、熱情感染、競爭意識、個人慾望。

　　聯想反應

　　聯想是產生新觀念的基本過程。在集體討論問題的過程中，每提出一個新的觀念，都能引發他人的聯想。相繼產生一連串的新觀念，產生連鎖反應，形成新觀念堆，為創造性地解決問題提供了更多的可能性。

　　熱情感染

　　在不受任何限制的情況下，集體討論問題能激發人的熱情。人人自由發言、相互影響、相互感染，能形成熱潮，突破固有觀念的束縛，最大限度地發揮創造性地思維能力。

　　競爭意識

　　在有競爭意識情況下，人人爭先恐後，競相發言，不斷地開動思維機器，力求有獨到見解，新奇觀念。心理學的原理告訴我們，人類有爭強好勝心理，在有競爭意識的情況下，人的心理活動效率可增加50%或更多。

　　個人慾望

　　在集體討論解決問題過程中，個人的慾望自由，不受任何干擾和控制，是非常重要的。頭腦風暴法有一條原則，不得批評倉促的發言，甚至不許有任何懷疑的表情、動作、神色。這就能使每個人暢所欲言，提出大量的新觀念。

　　頭腦風暴法分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。頭腦風暴法是指由美國BBDO廣告公司的奧斯本首創。該方法主要由價值工程工作小組人員在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議形式進行討論、座談，打破常規，積極思考，暢所欲言，充分發表看法。

　　應用不同：專家會議法主要用於技術預測、政策制訂、經營管理、方案評估等，頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。專家選擇的代表、人數不同：頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響，所選專家人數為5至15人，專家會議法的專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法中專家易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響的缺陷。獲取專家意見的工具不同：專家會議法運用編制調查表的方法，把調查表分發給受邀參加預測的專家，專家之間互不見面和聯絡，不受任何干擾獨立地對調查表所提問題發表自己