1、亞歷克斯·奧斯本，創造學和創造工程之父、頭腦風暴法的發明人，美國BBDO廣告公司創始人，前BBDO公司副經理；
2、他是美國著名的創意思維大師，創設了美國創造教育基金會，開創了每年一度的創造性解決問題講習會，並任第一任主席；
3、他的許多創意思維模式已成為家喻戶曉的常有方式，所著《創造性想象》的銷量曾一度超過聖經的銷量；
4、20世紀40年代，亞歷克斯·奧斯本在其公司發起創新研討，1953年和帕內斯教授在在紐約州立大學布法羅學院創辦了世界上第一個創造學系，開始招收創造學專業的本科生和碩士研究生，1954年，奧斯本作為布法羅州立大學的董事會成員，促成該校建立“創新教育基金會”。
混沌騎士的技能。擁有特殊裝備盾牌，且增加全新的盾牌裝備UI透過專屬任務獲得盾牌，盾牌儲存在裝備UI，盾牌倉庫裡，在其中可以自由選擇佩戴或解除，備選盾牌中放入指定盾牌時可以使用盾牌切換切換備選欄中的預備盾牌。目前開放的轉職有精靈騎士和混沌騎士,覺醒名稱分別為星辰之光和黑魔後精靈騎士職業特點。
頭腦風暴法出自“頭腦風暴”一詞。所謂頭腦風暴最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是由美國創造學家A·F·奧斯本於1939年首次提出、1953年正式發表的一種激發性思維的方法。
1、頭腦風暴(Brainstorming)是由美國奧斯提出的，一種激發集體智慧產生和提出創新設想的思維方法。頭腦風暴(Brainstorming)指一群人（或小組）圍繞一個特定的興趣或領域，進行創新或改善，產生新點子，提出新辦法。
2、頭腦風暴法(brainstorming)的發明者是現代創造學的創始 ...
頭腦風暴法分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。頭腦風暴法是指由美國BBDO廣告公司的奧斯本首創。該方法主要由價值工程工作小組人員在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議形式進行討論、座談，打破常規，積極思考，暢所欲言，充分發表看法。 ...
頭腦風暴討論環節屬於創造性思維。創造性思維是一種具有開創意義的思維活動，即開拓人類認識新領域、開創人類認識新成果的思維活動。創造性思維是以感知、記憶、思考、聯想、理解等能力為基礎，以綜合性、探索性和求新性特徵的高階心理活動，需要人們付出艱苦的腦力勞動。 ...
應用不同：專家會議法主要用於技術預測、政策制訂、經營管理、方案評估等，頭腦風暴法一般用於對戰略性問題的探索。專家選擇的代表、人數不同：頭腦風暴法專家選擇缺乏代表性，易受權威、會議氣氛和潮流等因素影響，所選專家人數為5至15人，專家會議法的專家選擇相對廣泛，採用匿名徵詢的方式徵求專家意見消除了專家會議調查法 ...
頭腦風暴法四個原則：一：自由奔放去思考要求與會者儘可能解放思想，無拘無束地思考問題並暢所欲言，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經叛道”或“荒唐可笑”；歡迎自由奔放、異想天開的意見，必須毫無拘束，廣泛地想，觀念愈奇愈好。二：會後評判禁止與會者在會上對他人的設想評頭論足，排除評論性的判斷。至於對設想的評判，留 ...
頭腦風暴法出自“頭腦風暴”一詞。所謂頭腦風暴最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。
頭腦風暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是由美國創造學家A·F·奧斯本於1939年首次提出、1953年正式發表的一種激發 ...
頭腦風暴法操作分為準備階段、熱身階段、明確問題、重新表述問題、暢談階段以及篩選階段。頭腦風暴法的正確運用，可以有效的發揮集體的智慧，這就比一個人的設想更富有創意。
所謂頭腦風暴最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，如今轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設 ...