願景,使命,價值觀三者之間的區別

　　願景是企業對未來的設想和展望，是企業整體發展上要達到的理想狀態，使命是企業承擔並要努力實現的責任，確定企業的方向及性質，價值觀是企業及員工的觀念或理念，是企業文化的核心和行動準則。

　　願景是一種由組織領導者與組織成員共同形成，具有引導與激勵組織成員的未來情景的意象描繪。

　　使命指企業應盡的責任，企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等。

　　企業價值觀是企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標，價值觀是企業文化的核心。

　　1、首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三個故事。

　　2、把重複率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事。

　　3、找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。

　　4、把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經過加工，就是企業精神或企業理念。

　　5、蒐集先進優秀企業文化案例。

　　6、按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改編故事，在尊重歷史的前提下，進行文學創作，寫出集中反映核心詞的企業自己的故事。

　　企業使命包括兩個方面的內容，即企業哲哲學和企業宗旨。所謂企業哲學是一個企業為其經營活動方式所確立的價值觀、態度、信念和行為準則，是企業在社會活動及經營過程中起何種作用和如何起作用的一種反映。企業哲學的主要內容通常由處理企業經營活動中的指導思想、基本觀點、和行為準則構成。所謂企業宗旨是指企業現在將來從事什麼樣的事業活動，以及應成為什麼性質的企業或組織型別。

　　企業的願景是指一個企業的前景和發展方向一個高度概括的描述，由企業核心理念和對未來的展望構成。

　　企業的使命是指一個企業的生產經營的哲學定位，就是經營觀念。

　　企業目標就是實現其宗旨所要達到的預期成果，是一個企業發展的終極方向。

　　區別：目標具體，願景籠統； 目標是即將實現，能夠透過努力實現的規劃，願景是一幅前景，能夠指引員工前進的理想；願景有助於確定發展目標，發展目標為實現願景服務。