1、規範車間作業流程，合理安排和排程車間員工和維修任務。監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產，車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。
2、制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等。
3、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
4、負責車間內部的5s管理。
5、負責車間專用工具的使用和保管。
6、控制維修質量及生產成本。
1、規範車間作業流程，合理安排和排程車間員工和維修任務。監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產，車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。
2、制訂內部技術培訓計劃，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等。
3、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
4、負責車間內部的5s管理。
5、負責車間專用工具的使用和保管。
6、控制維修質量及生產成本。
4s店出納主要負責公司銷售收款、售後維修結算收款、成本費用核算，以及日常經常的財務收支及管理工作。具體崗位職責如下：
1、編制會計憑證，登記明細帳、總分類帳及財務監控；
2、費用稽核、工薪分攤、計提核算稅金、折舊等賬務處理及財務監控；
3、執行資金預算及控制預算內的經費支出；
4、每月按時準確的向稅務機關申報、繳納稅費，並負責公司的增值稅專用發票/增值稅普通發票的申請、領購及開票；
5、參與公司每年內、外部審計工作，出具指標資料；
6、編制公司財務制度及核算流程；
7、月度、年度財務報表的編制；
8、財務經理安排的其他財務工作事項。
1、車間主任是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產任務的部門領導。
2、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
4、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。
6、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
7、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。
8、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
9、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。
10、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況。
11、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
12、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。