ABC分類標準：A類指單個金額較大，數量較少的；C類指單個金額較小，數量較多的；其餘歸為B類。
ABC分類法又稱帕雷託分析法，也叫主次因素分析法，是專案管理中常用的一種方法。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。
該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。
ABC分類標準：A類指單個金額較大，數量較少的；C類指單個金額較小，數量較多的；其餘歸為B類。
ABC分類法又稱帕雷託分析法，也叫主次因素分析法，是專案管理中常用的一種方法。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。
該分析方法的核心思想是在決定一個事物的眾多因素中分清主次，識別出少數的但對事物起決定作用的關鍵因素和多數的但對事物影響較少的次要因素。
ABC分類法又稱帕累託分析法或巴雷託分析法，柏拉圖分析，主次因素分析法，ABC分析法，ABC法則，分類管理法，重點管理法，ABC管理法，abc管理，巴雷特分析法；。它是根據事物在技術或經濟方面的主要特徵，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地確定管理方式的一種分析方法。 由於它把被分析的物件分成A，B，C三類，所以又稱為ABC分析法。
亦稱回饋或反饋作用。指在由一個或多個成分構成的系統中，將輸出端的資訊返送回輸入端並對資訊的再輸出發出影響的過程。具體地說就是神經衝動由中樞神經系統傳到效應器管，引起效應活動。效應的過程和結果，又都形成對有機體的刺激物，引起傳入神經衝動，心理學把這種效應活動所引起的傳入衝動也叫做“反饋”。在改進弱項上，我們要儘可能少浪費精力。精力應該集中在具有較高能力和技能的領域。從根本不具有能力提高到中等偏下水平所需的時間，要比從第一流的績效提升到優秀所需的時間多得多。我們應該集中所有的能量、資源和時間幫助一個能幹的人成為最優秀的人。透過上面的闡述，1、你可以把自己認為的（主觀）長處和短處分別列一張表，進行初步對比。2、你可以製作問卷調查，向你身邊的人調查你的長處和短處。3、進行比較分析。