1、企業文化宣講的形式一定要循序漸進,針對不同物件運用不同的宣講方式,要我們突出重點,為第一印象總是最深刻的隨著新員工們工作時間的增加,對公司瞭解的增加,更有針對性的培訓,新員工入職必須做固定的文化培訓;
2、樹立企業文化的標杆, 公司的老員工永遠是新員工學習的榜樣,公司在各個行業的標兵也會是員工不斷學習的榜樣,標杆定律不容忽視,特別是在員工思想比較混亂的時候;
3、企業文化的核心部分必須在時空上全面有序表現, 公司的願景、使命、核心價值觀及人才觀、工作觀、服務觀和CI等核心
1、企業文化宣講的形式一定要循序漸進,針對不同物件運用不同的宣講方式,要我們突出重點,為第一印象總是最深刻的隨著新員工們工作時間的增加,對公司瞭解的增加,更有針對性的培訓,新員工入職必須做固定的文化培訓;
2、樹立企業文化的標杆, 公司的老員工永遠是新員工學習的榜樣,公司在各個行業的標兵也會是員工不斷學習的榜樣,標杆定律不容忽視,特別是在員工思想比較混亂的時候;
3、企業文化的核心部分必須在時空上全面有序表現, 公司的願景、使命、核心價值觀及人才觀、工作觀、服務觀和CI等核心
企業管理的內容包括了企業發展過程的全部工作內容。
1、按照管理物件劃分包括:人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括:專案調研--專案設計--專案建設--專案投產--專案運營--專案更新--專案二次運營--三次更新等週而復始的多個迴圈。
3、按照職能或者業務功能劃分包括:計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。
4、按照層次上下劃分為:經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。
5、按照資源要素劃分為:人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
1、中國書法、篆刻印章、中國結、京戲臉譜、皮影、武術秦磚漢瓦、兵馬俑、桃花扇、景泰藍、玉雕、中國漆器和紅燈籠等。
2、木版水印、甲骨文、鐘鼎文和漢代竹簡等。
3、茶、中藥、文房四寶、四大發明、豎排線裝書、剪紙和風箏等。
4、佛、道、儒、法寶、陰陽、禪宗、觀音手、孝服、紙錢和樂器等。
5、龍鳳紋樣、饕餮紋、如意紋、雷紋、回紋、巴紋、祥雲圖案、中國織繡、鳳眼、彩陶、紫砂壺、蠟染和中國瓷器等。