中國人壽管理培訓生是中國人壽保險有限公司啟動的人才培養計劃，管培生在各部門進行學習和實踐，每三個月為一個週期，輪崗學習之後，按實際能力委任相關部門專員崗、主管崗。崗位職責主要有：1、負責協助管理公司部門事務，確保部門正常執行；2、負責協助帶領團隊，熟悉團隊運作機制；3、負責參與公司各項方案與專案的策劃與執行；4、協助組建新團隊並且成長為部門管理者或團隊負責人。
中國人壽管理培訓生是中國人壽保險有限公司啟動的人才培養計劃，管培生在各部門進行學習和實踐，每三個月為一個週期，輪崗學習之後，按實際能力委任相關部門專員崗、主管崗。崗位職責主要有：1、負責協助管理公司部門事務，確保部門正常執行；2、負責協助帶領團隊，熟悉團隊運作機制；3、負責參與公司各項方案與專案的策劃與執行；4、協助組建新團隊並且成長為部門管理者或團隊負責人。
1、管理培訓生，一般來講是指，大型的公司或者企業，為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進行的一個專案，一般要經歷1年半到2年的輪崗。
2、然後，看你適合幹哪方面，之後就會從事哪方面的工作，管理培訓生只有大型的企業或者公司才有的專案，而且，只有那些企業教出來的管理培訓生才有含金量！
3、從管理培訓生出來，一般來說，能直接晉升到中層管理層，比一般的就業步驟要快，而且發展也較好，若是從管理培訓生出來，比一般的人更容易拿到500強企業的offer。
4、管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，瞭解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。
管理培訓生面試要注意的問題如下：
1、管理培訓生要注意自己的職業規劃和個人能力展示。作為管理培訓生，短期的職業規劃是必須十分明確的，面試的時候要注意向面試官展示長遠的工作規劃，個人的綜合素質以及個人的溝通能力。
2、管理培訓生要注意管理思路的問題。因為面試官對管理培訓生做能力素質測評的時候，對管理培訓生的管理思路的格外注意。
3、管理培訓生要注意心態是否積極。公司需要的是在較長一段時間能和企業穩和，心態積極的員工。