什麼是企業的經營模式

　　1、生產代工型。企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。

　　2、設計+銷售型啞鈴型)。企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。

　　3、生產+銷售型。這種型別的企業最大的特點就是模仿，對於行業內領導者的行為非常敏感，一旦市場領導者推出新的產品，這種型別的企業就會馬上進行模仿，並進行改制和改善。

　　4、設計+生產+銷售型。這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。

　　5、資訊服務型別。資訊服務類企業較典型的是諮詢公司，這種型別的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。

　　企業典型的經營模式有：生產代工型(紡錘型)經營模式、設計+銷售型(啞鈴型)經營模式、生產+銷售型經營模式、設計+生產+銷售型經營模式、資訊服務經營模式、單一化經營模式、多元化經營模式。經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。由此看出，經營模式是企業對市場作出反應的一種正規化，這種正規化在特定的環境下是有效的。

　　以實力較強的企業為龍頭，圍繞一種重點產 品的生產、加工、銷售,連線有關部門和農戶，進行一體化經營。