市場開發就是企業把現有產品銷售到新的市場,以求市場範圍不斷擴大,增加銷售量。它是在現有的產品在原來的市場上無法進一步滲透的情況下采取的一種發展戰略,一般適用於產品的成熟後期和衰退期。市場開發的形式主要有兩種:一是開發新的目標市場,為新的顧客群提供服務,二是擴充套件市場區域,即從一個區域市場擴充套件到另一個區域市場,如從城市市場擴充套件到農村市場、從國內市場擴充套件到國外市場等。
市場開發就是企業把現有產品銷售到新的市場,以求市場範圍不斷擴大,增加銷售量。它是在現有的產品在原來的市場上無法進一步滲透的情況下采取的一種發展戰略,一般適用於產品的成熟後期和衰退期。市場開發的形式主要有兩種:一是開發新的目標市場,為新的顧客群提供服務,二是擴充套件市場區域,即從一個區域市場擴充套件到另一個區域市場,如從城市市場擴充套件到農村市場、從國內市場擴充套件到國外市場等。
一、市場開發費用計入銷售費用;
二、介紹:
1、銷售費用是指企業在銷售產品、自制半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用,包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等,與銷售有關的差旅費應計入銷售費用;
2、銷售費用的主要賬務處理:企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用,借記本科目,貸記現金、銀行存款科目,企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用,借記本科目,貸記應付職工薪酬、銀行存款、累計折舊等科目,期末,應將本科目餘額轉入本年利潤科目,結轉後本科目應無餘額。
市場開發戰略是由現有產品和新市場組合而產生的戰略。它是發展現有產品的新顧客群或新的低於市場從而擴大產品銷售量的戰略. 市場發展可以分為區域性發展、國內市場發展和國際市場發展等。
日本松下公司曾將國內已飽和的黑白電視機和老型號彩色電視機推向國外市場,維持其增長速度,就是市場開發戰略的一例。
市場開發戰略是企業用現有的產品開闢新的市場領域的戰略。如果市場上企業現有的產品已經沒有進一步滲透的餘地時,就必須設法開闢新的市場,比如將產品由城市推向農村,由本地區推向外地區等等。