間接分銷渠道：指生產者透過流通領域的中間環節把商品銷售給消費者的渠道。間接渠道是社會分工的結果，透過專業化分工使得商品的銷售工作簡單化，中間商的介入，分擔了生產者的經營風險，藉助於中間環節，可增加商品銷售的覆蓋面，有利於擴大商品市場佔有率。但中間環節太多，會增加商品的經營成本。 間接渠道包括經銷商、代理商、批發商、零售商等。
評價因素很多，一般主要考慮銷售業績、回款速度和市場影響力。比較直接的主要還是商品流量與現金流量兩個因素，包括總銷售額、銷售費用、銷售利潤率等指標的分析和評價。參照合同標準時，要看業績與控制標準之間的差距，偏差的正負、大小及原因，是否可以接受。
市場營銷渠道：是指商品和服務從生產者向消費者轉移過程的具體通道或路徑，是商品流透過程中各種型別的中間商。分銷渠道：是商品和服務在從生產者向消費者轉移過程中，取得產品和服務所有權或幫助所有權轉移的所有企業和個人，必須經過中介機構轉賣或代理轉賣產品，有一系列流通輔助形式。
1、制定渠道規劃：包括認識分銷渠道、渠道戰略、渠道政策、渠道流程。
2、設計渠道體系：包括渠道設計的原則與流程、設計渠道層次、建立渠道模式、選擇渠道成員。
3、選擇渠道型別：包括經銷與銷售代理、連鎖與特許經營、直復營銷、國際分銷。
4、管理渠道成員：包括激勵渠道成員、評估渠道績效、化解渠道衝突 ...
渠道管理的方法如下：、
1、對經銷商的供貨管理，保證供貨及時，在此基礎上幫助經銷商建立並理順銷售子網，分散銷售及庫存壓力，加快商品的流通速度；
2、加強對經銷商廣告、促銷的支援，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力，促進銷售；提高資金利用率，使之成為經銷商的重要利潤源；
3、對經銷商負責，在保證 ...
分銷渠道：讓產品以正確的數量、正確的時間和正確的地點運送。
分銷渠道的起點是生產者，終點是消費者或者使用者。銷售渠道作為產品據以流通的途徑，就必然是一端連線生產，一端連線消費，透過銷售渠道把生產者提供的產品或勞務，源源不斷地流向消費者。
分銷渠道是一組路線，是由生產商根據產品的特性進行組織和設計的 ...
1、確定渠道模式：
企業分銷渠道設計首先是要決定採取什麼型別的分銷渠道，是派推銷人員上門推銷或以其他方式自銷，還是透過中間商分銷。如果決定中間商分銷，還要進一步決定選用什麼型別和規模的中間商。
2、確定中間商的數目：
即決定渠道的寬度。這主要取決於產品本身的特點，市場容量的大小和需求面的寬窄。 ...
分銷渠道的型別有直接分銷渠道、間接分銷渠道、長渠道和短渠道、單渠道和多渠道。分銷渠道是讓產品以正確的數量、正確的時間和正確的地點運送。而且實體分銷渠道特別符合網路營銷。
分銷渠道的起點是生產者，終點是消費者或者使用者。銷售渠道作為產品據以流通的途徑，就必然是一端連線生產，一端連線消費，透過銷售渠道把生 ...
優點：是可以實現對終端的直供，能夠在價格上牢固控制終端，減少中間環節的成本損耗，避免了代理模式下的渠道存貨和利潤層次多的弊端。缺點：在產品同質化趨勢日趨明顯的今天，這種模式最大的弊端是手機廠商和連鎖銷售企業話語權的不對等這種模式也使手機生產廠商喪失了跟蹤新技術和產品差異化所需要資源積累的可能性。 渠道進一 ...
影響分銷渠道設計的主要因素有：
1、顧客特性。渠道設計深受顧客人數，地理分佈，購買頻率，平均購買數量以及對不同市場營銷方式的敏感性等因素的影響。
2、產品特性。產品特性也影響渠道選擇。
3、中間商特性。設計渠道時，還必須考慮執行不同任務的市場營銷中間機構的優缺點。
4、競爭特性。
5、 ...