企業供應鏈管理所涉及的崗位包括：
1、大、中型商品流通及製造企業中的採購員、訂購員、定單管理員；
2、生產計劃員、生產主管、採購主管、物料主管、客戶服務主管、ERP軟體從業人員、供應鏈管理經理、採購經理、生產計劃經理、物料經理；
3、銷售後援、客戶服務經理、ERP軟體資深顧問等。
A是Attitude，態度，良好的學習態度，積極負責的態度是從事供應鏈管理的關鍵，因為供應鏈管理來不得半點假的東西；
S是Skill，技能，供應鏈管理沒有個十年八年的經驗是談不上技能可言的
K是Knowledge，知識，供應鏈管理是門科學，科學就需要掌握一定的規律性的東西，如ERP是基本知識
C是Character，就是性格、特性，或者叫個性。從事供應鏈管理，可能必須得得罪人，因為我們需要勇往直前，為了實現公司現金快速有效地週轉，我們需要跟公司內外方方面面的人打交道，內部的就不用說了，從銷售到生產、財務、人事、IT、老闆們都要牽扯到；外部則是客戶、供應商、第三方物流等等，整個流程是端到端的。
供應鏈管理方法有快速反應法(QR)和有效客戶反應(ECR)，快速反應(QR)是指物流企業面對多品種、小批次的買方市場，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”，在使用者提出要求時,能以最快速度抽取“要素”，及時“組裝”，提供所需服務或產品。
供應鏈的概念是從擴大的生產(ExtendedProduction)概念發展而來，對供應鏈的定義為"供應鏈是圍繞核心企業，從配套零件開始到製成中間產品及最終產品、最後由銷售網路把產品送到消費者手中的一個由供應商、製造商、分銷商直到終端使用者所連成的整體功能網鏈結構"。
在商品供給的鏈條中，企業間就商品在流透過程中發生的各種管理活動，加強相互間的合作，形成戰略聯盟。供應鏈是指產品生產和流透過程所涉及的原材料供應商人。
供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，製成中間產品以及最終產品，最後由銷售網路把產品送到消費者手中的，將供應商、製造商、分銷商直到終端使用者連成一個整 ...
1、供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最最佳化，以最少的成本，令供應鏈從採購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業供應鏈管理包含在內。
2、供應鏈管理就是協調企業內外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環節的企業看作為一個虛擬企業同盟，而把任一個企業看作為這個虛擬企業同 ...
供應鏈管理主要涉及到四個領域：供應、生產計劃、物流、需求。職能領域主要包括產品工程、產品技術保證、採購、生產控制、庫存控制、倉儲管理、分銷管理。輔助領域主要包括客戶服務、製造、設計工程、會計核算、人力資源、市場營銷。
供應鏈管理關鍵：
1、以顧客為中心，以市場需求的拉動為原動力；
2、強調企業 ...
應當涉及供應鏈核心基礎與流程架構、供應鏈管理中的採購流程與戰略、供應鏈視角下的生產與庫存、供應鏈核心基礎與流程架構的技能。
供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統成本達到最小而把供應商、製造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產品製造、轉運、分銷及銷售的管 ...
企業管理是個綜合性的科學，總體來說，企業的管理崗位就是要對企業的發展和業務進行計劃、組織、領導、控制，當然不同的企業，對綜合管理類的崗位要求不同。
中小型企業管理部的崗位一般有：管理部經理、經理助理、行政主管、行政專員、後勤組長、車隊長、司機、清潔工、廚工、保安隊長、保安、機電工、人事主管、人事專員、 ...
供應鏈管理常用的方法有快速反應和有效客戶反應。供應鏈的構成主要是由供應商、製造商、配送中心和渠道商等物流網路協調組成的，供應鏈管理就是為了供應鏈的運轉達到最最佳化而實行的。這兩種供應鏈管理方法是目前最常見的兩種管理方法，也是最實用的。有效客戶反應主要應用於食品行業，而快速反應則應用於一般商品和紡織類行業。 ...
供應鏈管理因其涉及到商業運營中的多個環節，所以就業範圍涉及的領域十分的廣泛，包括：製造業、商檢、批發零售等服務行業，快遞業和貨代以及運輸業、港口經營、倉儲等等。
供應鏈管理就業方向
供應鏈管理畢業生可從事的職業：運費結算員，運費分析員，終點貨物經理，物流經理等。
就業領域：物流企業、港口、海關 ...