企業戰略目標的內容有什麼

　　企業經營目標內容如下：

　　1、企業經營要培養、並發展自己的忠誠客戶。

　　2、企業要有自己合理的利潤，並能超過行業平均水平。

　　3、企業的行業領導地位，保持在第一、第二位，並形成規模、持續增長、員工發展和團隊領導力提升，社會責任感的提升。

　　1、盈利能力。用利潤、投資收益率、每股平均受益、銷售利潤等來表示。

　　2、市場。用市場佔有率、銷售額或銷售量來表示。

　　3、生產率。用投入產出比率或單位產品成本來表示。

　　4、產品。用產品線或產品的銷售額和盈利能力、開發新產品的完成期來表示。

　　5、資金。用資本構成、新增普通股、現金流量、流動資本、回收期來表示。

　　6、生產。用工作面積、固定費用或生產量來表示。

　　7、研究與開發。用花費的貨幣量或完成的專案來表示。

　　8、組織。用將實行變革獲獎承擔的專案來表示。

　　9、人力資源。用缺勤率、遲到率、人員流動率、培訓人數或將實施的培訓計劃數來表示。

　　10、社會責任。用活動的型別、服務天數或財政資助來表示。

　　企業法人登記事項的執行和變動情況

　　股東或者出資人的出資或提供合作條件的情況

　　企業對外投資情況，即企業以股東身份向其他公司法人的投資， 或以聯營者的身份在聯營企業法人中的出資

　　資產負債及贏利情況，即企業必須如實地在資產負債表和利潤表 中反映生產經營情況和資產的運用效益情況，向有關部門申報，接 受其監督管理和指導

　　投資者出資情況，即投資者按照企業章程或協議規定，準時足額 投人企業的資金數額

　　如果企業實收資本未達到法律、行政法規規定的最低限額，或者雖然達 到法律、行政法規規定的最低限額，但與註冊資本相差懸殊，則企業不能通 過年檢。當然，企業如有嚴重的違法、違規行為，也不能透過年檢。