企業戰略選擇主要有總體戰略即公司層戰略，業務單位戰略即競爭戰略和職能戰略即職能層戰略三個部分。 一、總體戰略（公司層戰略） 根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支援、相互協調。 二、業務單位戰略（競爭戰略） 針對不斷變化的外部環境，在各自的經營領域中有效競爭。 三、職能戰略（職能層戰略） 主要涉及企業內各職能部門，如營銷、財務、生產、研發、人力資源、資訊科技等，如何更好的配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。 注：對於一家單業務公司來說，總體戰略和業務單位戰略只有一個，即合二為一，但是這家公司仍然擁有三個層次的戰略
1、進行外部宏觀環境分析，明確經濟，政治，科技，環境，法律和社會大環境都公司的影響。
2、進行行業競爭因素分析。我們需要明確現有企業直接的競爭，替代品威脅的程度，買方討價的能力，潛在進入者威脅的程度，供應商討價的能力。
3、進行企業內部能力資源分析，比如營銷鏈、產品鏈、供應鏈、人力資源管理鏈、企業基礎設施、財務管理鏈。
4、進行綜合性的SWOT分析，明確公司的優勢與發展重點，洞悉公司的劣勢，引導公司往有優勢的領域發展。
5、進行公司財務目標與業務組合分
1、物流戰略是企業根據外部環境和自身特性，為尋求物流的可持續發展，就物流發展目標及達成目標的途徑與手段而制定的長遠性、全域性性規劃與謀略。具體包括：準時制物流戰略、一體化物流戰略、第三方物流戰略、網路化物流戰略、全球化物流戰略、綠色物流戰略等型別。
2、總體目標有三個：(1)降低企業物流活動中的成本，即將與運輸和儲存有關的可變成本降到最低。（2)在保障服務水平的前提下，使物流系統的直接投資最小化。（3)透過高效快捷的物流提高客戶服務水平，並獲得企業的差異化競爭優勢。物流戰略的基本內容包括物流戰略目標、戰略優勢、戰略態勢、戰略措施和實施步驟等。
1、發現、分析及評價市場機會。所謂市場機會，就是市場上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法：1)透過市場細分尋求市場機會。2)透過產品/市場發展矩陣圖來尋找市場機會。3)透過大範圍蒐集意見和建議的方式尋求市場機會。對市場機會的評價，一般包括以下工作：1)評審市場機會 ...
1、協同性。
2、提高運作速度。
3、分擔風險。
4、加強合作者之間的技術交流，使他們在各自獨立的市場上保持競爭優勢。
5、與競爭對手結成聯盟，可以把競爭對手限定到它的地盤上，避免雙方投入大量資金展開兩敗俱傷的競爭。
6、透過聯盟可獲得重要的市場情報，順利地進入新市場，與新客戶搞好關係 ...
居室內的門大多數人都會採用木門，這樣看起來會讓人有一種高雅、大方的感覺，但是在門的材質和顏色搭配上卻有著一定的講究。那麼，下面隨小編一起從家居風水的角度來了解一下居室木門的選擇有哪些講究吧！
1、木門要與居室環境搭配
木門屬於居室的立面功能性飾品。一般來說，木門要與居室內的傢俱、牆面漆、窗套啞口相 ...
隨著用人單位的用工需求不斷增多，在實際操作中，如何招聘的確是一個值得思考的問題，筆者前段時間就主持了一個招聘活動，這裡可以和大家分享一下。
方法/步驟1前不久我們招聘20餘名有關人員，因為我們單位是屬於事業單位性質，當時的方式方法是這樣的：
2先是在本單位的網頁上釋出招聘公告，裡面具體涉及招聘條件 ...
1、企業工資組成部分有基本工資加獎金、季度獎、半年獎、年終獎、年底雙薪等。
2、基本工資，即勞動者所得工資的基本組成部分。它由用人單位按照規定的工資標準支付，較之工資額的其他組成部分具有相對穩定性。
3、具體來說，在企業中，基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩定性的基礎 ...
企業培訓具體的專案如下：
1、高效培訓。
2、時間管理培訓。
3、團隊精神培訓。
4、營銷技巧培訓。
5、客戶服務技巧培訓。
6、溝通技巧培訓。
7、專案管理培訓。
8、薪酬設計培訓。
9、領導藝術情景培訓。
10、戰略性人力資源管理培訓。
企業培訓是指企業或針 ...
企業長期資產有長期投資、固定資產、無形資產、遞延資產和其他長期資產等。長期資產是企業資產中並非為了銷售而專供企業經營活動中使用，且經濟壽命較長的資產專案。 （1）長期投資。長期投資是指將資金投入不可能或不準備在一年內變現的資產，包括股票投資、債券投資和其他投資。 （2）固定資產。固定資產是指使用期限在一年 ...