企業標準化指的什麼

　　1、企業標準化，是指以提高經濟效益為目標，以搞好生產、管理、技術和營銷等各項工作為主要內容，制定、貫徹實施和管理維護標準的一種有組織的活動。

　　2、企業標準化是一切標準化的支柱和基礎，搞好企業標準化對於提高企業質量管理水平具有重要意義。透過實施標準化管理，能夠把企業生產全過程的各個要素和環節組織起來，使各項工作活動達到規範化、科學化、程式化，建立起生產、經營的最佳秩序。

　　3、企業標準體系的構成，以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準。

　　1、建立高效企業標準化管理體系執行模式：建立企業標準化機構和配備人員；企業標準化培訓；建立企業標準化管理標準；企業標準化工作的規劃和計劃；企業標準的制定；標準的實施；標準實施的監督檢查。

　　2、隨著企業生產規模的擴大、科學技術的運用，企業分工越來越細，協調越來越廣，企業標準化體系的建立首先需要你明確建立起以技術標準為主體。

　　3、管理標準和工作標準的企業標準體系主要目的是什麼:是對生產、經營和管理的技術要求、管理要求和崗位操作要求要求的精分化，定量化、標準化，以敦促便捷掌握、實施和檢查企業長遠目標的可持續發展性。

　　“五小企業”是指浪費資源、技術落後、質量低劣、汙染嚴重的小煤礦、小煉油、小水泥、小玻璃、小火電等。改革開放以來，各地爭先恐後，盲目地上了一大批這樣的企業。基本都是土法上馬，小打小鬧。這些企業，破壞資源、汙染環境、產品質量低劣、技術裝備落後、不符合安全生產條件，包括小水泥、小火電、小煉油、小煤礦、小鋼鐵。它們中有國家和集體辦的，也有個人辦的，都是八仙過海，各顯神通。其發展之快，令人咋舌。人們會如此熱衷於辦“五小”是一個“利”字作怪。“五小”本小利大，不需要特別高的技術，只要地下有，誰都幹得來。