企業管理培訓課程主要包括：團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導效能力、領導藝術與管理溝通、班組長管理藝術、團隊溝通與協作能力提升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提升、基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能。
1、董事長：是股東利益的最高代表，理論是指公司管理層所有權力的來源。董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協調、代表的性質。
2、總經理：總經理是公司的業務執行的最高負責人。在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。在規模較大的組織裡，總經理通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
3、財務經理：職能是提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支援。
4、人事部經理：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理許可權，受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務管理責任。
企業管理專業課程介紹：
一.專科考試課程：
1、應用基礎課：馬克思主義理論和品德教育課、高等數學、大學語文、英語。
2、學科基礎課：政治經濟學、計算機應用基礎、基礎會計學、國民經濟統計概論、經濟法概論、企業會計學、中國稅制。
3、專業課：企業管理概論、生產與作業管理、市場營銷學、人力資源管理、國際企業管理。
二.本科考試課程：
1、應用基礎課：政治理論課、英語或日語或俄語、機率論與數理統計、線性代數。
2、學科基礎課：管理系統中計算機應用、管理學原理、國際貿易理論與實務、金融理論與實務、財務管理學、組織行為學。
3、專業課：企業經營戰略、質量管理、企業管理諮詢。
企業管理培訓包括以下內容：
1、管理認知
管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執行者到管理者的角色轉換。
管理心理學：透過探尋心理規律，更好的認識自我，瞭解他人。
2、自我管理
管理者心態塑造：改變自我心像，樹立積極心態，發揮能動性。
時間管理與效率提升：依據有效性和緊急 ...
工商管理本科都學的課程：管理學、微觀經濟學、宏觀經濟學、管理資訊系統、統計學等等。工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科，主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強，它的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論，透過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業 ...
1、配置項及其命名規則；
2、配置庫檔案目錄結構；
3、角色和許可權定義；
4、配置項變更流程；
5、配置項釋出；
6、基線定義和基線變更。
專案中的基線有兩個方面：一是作為里程碑的基線；另一個是模組的階段性成果基線，一般來說都要避免變更基線。對這兩種不同的基線，其影響的範圍不同， ...
電腦設計培訓的課程有：
1、學習美術基礎，需要學習素描、色彩、國畫、油畫、平面構成、立體構成、色彩構成、VIS形象識別系統、書籍設計、包裝設計、版式設計、攝影藝術等等；
2、學習電腦軟體技術，系統地學習和熟練掌握基礎入門的電腦設計軟體，掌握向量軟體的使用方法；
3、學習並深入瞭解相關的電腦平面 ...
財務報表主要包括三張表：資產負債表、利潤表、現金流量表。
1、資產負債表根據資產、負債、所有者權益之間的勾稽關係，按照一定的分類標準和順序，把企業一定日期的資產、負債和所有者權益各專案予以適當排列，它反映的是企業資產、負責、所有者權益的總體規模和結構。
2、利潤表中，企業通常接各項收入、費用以及構 ...
企業財務會計制度是為了規範企業的會計核算，真實、完整地提供會計資訊，根據《中華人民共和國會計法》及國家其他有關法律和法規的制度。企業財務會計制度包括：小企業會計準則，小企業會計制度，企業會計制度等。 ...
1、改變團隊的工作方式。這相對比較容易做到，專案經理可以鼓勵團隊成員工作更努力一些，要求他們在專案上多投入一些時間，更專注一些，讓他們重新安排工作的輕重緩急，排出優先次序，當然也可以審視一下他們實際的工作方法。
2、調整專案投入的資源。如果專案執行過程中有稍微滯後現象，或是專案偶爾出現了提前完工的跡象 ...