例外原則是指高層領導應保留的處理例外事項的決定權和控制權，是與聯能化原則緊密相連的。高層領導把常規性的管理事務的權力分解給各職能部門，以能用更多的時間和精力來決策重要問題，這並不是說就不再處理具體的事務。在組織的管理過程中會出現兩種“例外”，一是由於新情況的不斷出現，則會產生某些職能部門原許可權中未列入的事項; 二是各職能部門之間，職能部門和下層人員之間在工作中難免會出現各種矛盾，而這些矛盾是不能自己解決的，這些例外情況就需要高層領導來直接處理。可以說，例外原則是職能化原則的補充，排除例外原則就不能有效地建立職能化組織。
管理學中的人員配備原則：
1、經濟效益原則：組織人員配備計劃的擬定要以組織需要為依據，以保證經濟效益的提高為前提；既不是盲目地擴大職工隊伍，更不是單純為了解決職工就業，而是為了保證組織效益的提高；
2、任人唯賢原則：在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發現人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學的人；
3、因事擇人原則：因事擇人就是員工的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員；
基本原則：
1、必須堅持客觀公正的原則。
2、堅持德才兼備。
3、要建立由正確的考核標準、科學的考核方法和公正的考核主體組成的考核體系。
4、要實行多層次、多渠道、全方位、制度化的考核。
5、要注意考核結果的正確運用。
每個人在感情當中都有自己的原則，但是有的人會因為愛著對方，就隨意地選擇退讓，從來不會堅守底線，甚至會覺得感情當中進行一點退讓，也是一件很正常的事情，一起看看十二星座當中，感情中最有原則的星座都有哪一些吧。
獅子座
獅子座是十二星座當中，最好面子的星座，即便在談戀愛的過程當中也是如此，天蠍座覺得兩個 ...
寬容是建立在理解的基礎上的。
理解就是要懂得別人的思想感情，意識到別人的立場、觀點和態度，能夠根據具體情況尊重，體會到別人的喜怒哀樂。寬容就是大度，寬宏大量能容人。在非原則問題上能原諒他人。
在商務禮儀中，對待所有人都應該有理。不因為志向，興趣愛好不同，有缺陷而瞧不起看不順對方，不在該有的禮儀上怠 ...
氯化鈉，別名食鹽。無色立方結晶或細小結晶粉末，味鹹。外觀是白色晶體狀，其來源主要是海水，是食鹽的主要成分。易溶於水，甘油，微溶於乙醇，液氨。不溶於濃鹽酸。不純的氯化鈉在空氣中有潮解性。穩定性比較好，其水溶液呈中性，工業上一般採用電解飽和氯化鈉溶液的方法來生產氫氣、氯氣和燒鹼及其他化工產品，一般稱為氯鹼工業 ...
能級原則是指人和其他要素的能量一樣都有大小和等級之分，並會隨著一定條件而發展變化，它強調知人善任，調動各種積極因素，把人的能量發揮在管理活動相適應的崗位上。
現代管理認為，單位和個人都具有一定的能量，並且可以按照能量的大小順序排列，形成管理的能級，就像原子中電子的能級一樣。在管理系統中，建立一套合理能 ...
管理學中領導行為四分圖理論是由美國俄亥俄州立大學的領導行為研究者們在1945年提出來的，他們列出了一千多種刻畫領導行為的因素，透過高度概括歸納為兩個方面:著手組織和體貼精神。
研究結果認為，領導者的行為是組織與體貼精神兩個方面的任意組合，即可以用兩個座標的平面組合來表示。用四個象限來表示四種類型的領導 ...
1、合規風險管理是一種風險管理，所以其應遵循風險管理的基本架構。一般而言，風險管理有三道防線。
2、所有做事情的部門為第一道防線。風險管理是第二道防線。第三道防線是審計。所謂第二道風險，就是它不做具體的事情，只管風險。合規風險就是管合規風險，其他的風險部就管其他風險，它不直接從事具體的經營管理活動，所 ...
集權和分權是企業經營管理許可權的分配方式。集權是把企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式。
他的特點：
經營決策權大多數集中在高層領導手中。對下級的控制較多。統一經營。統一核算。優點是有利於集中領導，協調各部門的活動。有利於管理工作的專業化，提高管理活動的效率。
分權是把企業的經營 ...