企業管理體制三種模式的特點

　　集權的職能制結構，簡稱U型結構也稱直線一職能制機構，特點：

　　企業的第二集機構按不同職能實行專業分工；實行直線一參謀制；企業管理權利高度集中；整個企業統負盈虧；分權的事業部制結構，簡稱M型機構也稱聯邦分權制，特點:

　　企業的第二級機構不是按職能二十按企業所經營的事業,包括按產品、按地區、按顧客等來劃分部門,形成專業化生產的經營單位,即事業部；實行分權化管理；事業部是一個利潤責任中心；子公司型分權型，簡稱H型結構,特點:

　　母公司與子公司不是行政上的隸屬關係,而是資產上的聯結關係；子公司與事業部不同；在法律上是具有法人地位的獨立企業。

　　Mini模擬高爾夫。mini模擬高爾夫主要在室內高爾夫練習場安裝的比較多。為了學習高爾夫的愛好者們，大多不安裝地下供球裝置，簡單安裝地面上的發球機。Mini模擬高爾夫最小的尺寸是：寬：2500，深：5500，高：2750（如果安裝地下供球裝置的話高度最少在2950以上）

　　單屏、寬屏模擬高爾夫。一般安裝最多的是單屏模擬高爾夫。單面的尺寸是：寬：4000，深：7000，高度2750（如果安裝地下供球裝置的話高度最少在3000以上）寬幅尺寸超過4米的話就是寬屏模擬高爾夫，寬屏的尺寸寬幅不能超過5000，否則投影畫面會出現不能鋪滿幕布的狀況。

　　環屏，三面模擬高爾夫。環屏模擬高爾夫和三面模擬高爾夫最小的安裝尺寸是：寬：7000，深：8000，高2800.（如果安裝地下供球裝置的話高度最少在3000以上） 模擬高爾夫能否安裝是先由場地寬幅決定的，選定好球T的位置後，用一號木揮杆看是否會打到牆壁，這是能否安裝模擬高爾夫需要確定的最重要一點。 還有場地的深度問題，一般需要保留一定的休息空間，這樣可以給一起比賽或者一同練習的人提供一個休息的空間，從打位的邊緣起2米的空間，可以安置一張沙發和茶几，如果不需要休息空間的話，只要有一定的揮杆安全空間即可。現在有高爾夫模擬自動推杆系統，在選擇模擬高爾夫時候需要問清楚，有了自動推杆系統就很容易提高球技了。

　　1、按照管理物件劃分包括：人力資源、專案、資金、技術、市場、資訊、裝置與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。

　　2、按照成長過程和流程劃分包括：專案調研、專案設計、專案建設、專案投產、專案運營、專案更新、專案二次運營、三次更新等週而復始的多個迴圈。

　　3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、採購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、專案管理、人力資源管理、統計管理、資訊管理等。

　　4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面、職工層面等。

　　5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。