企業集團財務管理的特徵包含哪些方面

　　企業集團財務管理的特徵如下：

　　1、財務目標基本上由最高決策者確定。企業集團是由多個經濟實體構成的企業聯合體，並以集團母公司為核心進行相關管理活動。集團企業的財會業務雖然不僅要滿足企業內部各種經營活動的需求，還要向政府，社會以及資訊的其他使用者提供準確、公正的財務資訊，但為了滿足集團資產最佳化執行的要求，企業集團的財務目標基本上還是由最高決策者確定。

　　2、財務活動較為複雜。組成企業集團的各種經濟實體所在的地區以及所從事的行業可能各不相同，這造成了大部分集團企業的跨地區性與跨行業性，集團內部的部門設定也具有一定的複雜性。由於各種經濟實體之間的關係比較繁瑣，具有多種核算方式或者經營模式，加大了財務管理活動的複雜性，這對於企業集團進行有效的財務管理也造成一定的困難。

　　3、資本是各層結構之間的聯絡載體。資本運營是企業集團開展財務管理工作的核心部分，資本的數量決定著企業集團的結構的安排。集團企業是由多個經濟實體構成的企業聯合體，而資本的連線形式則決定了經濟實體的從屬關係和控制關係，是聯絡各層結構的載體。

　　1、勞保退休統籌：指企業在管理費用中列支的勞動保險費和失業保險費。其中：勞動保險費指企業支付離退休職工的退休金（包括按規定交納的離退休統籌金）、價格補貼、離退休職工的醫療保險和工傷保險費、職工退職金、6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫卹費、按規定支付給離退休幹部的各項經費。

　　2、其他社會福利支出：是指按工資總額提取的職工福利費、職工教育經費、工會經費、公益性捐贈等，但不包括盈餘公積金中公益金部分。

　　3、應交增值稅為負數的以零填列。應交銷售稅金及附加：包括消費稅、城建稅、資源稅和教育費附加等。

　　具體包含的方面如下

　　1、文化通常是由企業的理念文化、企業的制度文化、企業的行為文化、企業的物質文化等四個層次構成。

　　2、企業的理念文化是用以指導企業開展生產經營活動的群體意識和價值觀念，正確的經營理念，可以激發全體員工崇高的使命感和奮力工作的幹勁；

　　3、企業的制度文化是由企業的法律形態、組織形態和管理形態構成的外顯文化，它是企業文化的中堅和橋樑，能夠把企業文化中的物質文化和理念文化有機的結合成一個整體；

　　4、企業行為文化是指企業員工在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化，包括企業生產經營、教育宣傳、人際關係活動、文娛體育活動中產生的文化現象；

　　5、企業的物質文化 企業文化作為社會文化的一個子系統，其顯著特點是以物質為載體，物質文化是它的外部表現形式，優秀的企業文化是透過產品的開發、服務的質量、產品的信譽和企業的生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。