企業魔方的員工管理怎樣操作使用

　　1、充分了解企業的員工。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。

　　2、聆聽員工的心聲，企業的管理者都有強烈的自我主張，這種傾向有助於果斷、迅速的解決問題。 在企業的管理中，聆聽員工的心聲，也是團結員工，調動積極性的重要途徑。

　　3、德才兼備，量才使用 “尺有所短，寸有所長”，每個人在能力、性格、態度、知識、修養等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。

　　4、淡化權利，強化權威對員工的管理最終要落實到員工對管理者，或下屬對上司的服從。

　　5、多表彰員工，成就感能夠激勵員工熱情工作，滿足個人內在需要。要公開獎勵標準，使員工瞭解每一個人獲得獎勵的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。

　　6、適宜的工作環境，不但可以提高工作效率，還能調節員工心理。根據生理需要設計工作環境，可以加快速度、節省體力、緩解疲勞。

　　企業魔方員工管理使用方法。

　　方法/步驟1首先登入企業魔方點選員工管理，進入員工管理頁面。

　　2增加新員工選擇新增，可以單個增加也可以批次增加

　　3單個增加適合少量入職員工的操作，選擇增-加單個填完員工資訊儲存即可。

　　4批次顧名思義適合辦理較多的入員工情況，選擇新增-批次-下載儲存模板。

　　5進入標準模板依次填入員工資訊儲存，再次進入員工管理—新增—批次選擇上傳檔案—確定即可。

　　小公司管理制度

　　公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到早退；上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，本人親自簽到確認；工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網路遊戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話等與工作無關的事情；員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境；下班時關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生；工作期間遇到顧客訪問時，主動、親切的接待或提供諮詢；有來訪電話時做好記錄，包括來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要資訊；上班要佩帶工作卡，保持良好的工作態度和風貌；外出辦公事時向領導或同事打招呼，說明去向；特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位；當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；愛護公物，節約物品。積極學習業務知識。同事間要相互協作，相互支援。