1、全員參與管理是安全之根本，事實證明凡全員參與管理的安全責任落實到位，安全執行力高，生產安全平穩。反之，則管理混亂，事故頻頻。安全管理不能僅憑少數領導重視，必須全員參與，生產之船安全航行須要全員參與，只有全員參與到生產的整個管理過程之中，人人盡職盡責，才能使生產之船安全遠航，順利到達安全生產的彼岸；
2、全員參與是提升安全執行力的有效保障，全員參與是提高企業安全執行力的有效手段和保障，再完美的安全生產製度方案，如果 不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。企業一切的成效是靠執行來支撐的
1、全員參與管理是安全之根本，事實證明凡全員參與管理的安全責任落實到位，安全執行力高，生產安全平穩。反之，則管理混亂，事故頻頻。安全管理不能僅憑少數領導重視，必須全員參與，生產之船安全航行須要全員參與，只有全員參與到生產的整個管理過程之中，人人盡職盡責，才能使生產之船安全遠航，順利到達安全生產的彼岸；
2、全員參與是提升安全執行力的有效保障，全員參與是提高企業安全執行力的有效手段和保障，再完美的安全生產製度方案，如果 不能強有力地執行，最終也只能是紙上談兵。企業一切的成效是靠執行來支撐的
具體理解為：質量管理全員參與指所有人參與的質量管理，是一種企業管理方法，每一個人都對產品質量負有責任。
產品質量是企業活動的各個環節、各個部門全部工作的綜合反映。企業中任何一個環節、任何一個人的工作質量都會不同程度地、直接或間接地影響產品質量。因此必須把企業所有人員的積極性和創造性充分調動起來，不斷提高人員的素質，上自廠長、下至工人都關心質量問題，人人做好本職工作，才能生產出使用者滿意的產品。
1、安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。
2、安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。
3、也包括組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。