人員的安全管理，從業人員選用與配置的安全管理；人員的安全教育培訓人員作業的安全管理二、裝置、設施的安全管理；裝置、設施的安全管理，面向裝置使用過程的管理3、面向裝置、設施物件的安全管理；作業環境的安全管理，面向作業環境佈設的安全管理；面向作業環境有害因素防治的安全管理；事故處理與工作保險，事故特性與事故處理；工作保險把以上各個層次展開就是一個系統的安全管理過程。
人員的安全管理，從業人員選用與配置的安全管理；人員的安全教育培訓人員作業的安全管理二、裝置、設施的安全管理；裝置、設施的安全管理，面向裝置使用過程的管理3、面向裝置、設施物件的安全管理；作業環境的安全管理，面向作業環境佈設的安全管理；面向作業環境有害因素防治的安全管理；事故處理與工作保險，事故特性與事故處理；工作保險把以上各個層次展開就是一個系統的安全管理過程。
安全管理的重點是控制，在安全管理的四項主要內容中，雖然都是為了達到安全管理的目的，但是對生產因素狀態的控制，與安全管理目的關係更直接，顯得更為突出。因此，對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，必須看做是安全管理的重點。
安全管理的四項主要內容：
生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態安全管理。
安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產有關的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會有生氣、不會出現好的管理效果。當然，這並非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。生產組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。
安全管理涉及到生產活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產過程，涉及到全部的生產時間，涉及到一切變化著的生產因素。只抓住一時一事、一點一滴，簡單草率、一陣風式的安全管理，是走過場、形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。
1、安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。
2、安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。
3、也包括組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。