分析企業如何對應收賬款進行管理

　　1、建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度，為了加強應收賬款的管理，大中型企業應根據業務發展的需要建立相對獨立的信用管理部門，同時配備專業的信用管理人員，專門負責對應收賬款的管理，確保信用管理職能的實現，信用管理部門一般由財務總監領導，是銷售部門和財務部門的橋樑；

　　2、建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價，客戶既是企業最大的財富來源，也是最在的風險來源，做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作；

　　3、實施具體的信用標準，信用標準是給予或拒絕客戶信用的依據；

　　4、制定最佳收賬政策，在正常情況下，客戶應按信用條件的規定到期及時付款，履行其責任；

　　5、加強財務基礎工作，設定規範的應收賬款賬戶，為加強應收賬款的管理，在總分類賬的基礎上，又按信用客戶的名稱設定明細賬戶，並以合規有效的賒銷合同登記應收賬款檔案，詳細、序時記載應收賬款產生的原因、時間、合同施行情況、增減變動。

　　具體操作如下：

　　1、將應收賬款拖欠時間，即賬齡的長短分為若干區間，計列各個區間上應收賬款的金額，併為每一個區間估計一個壞賬損失百分比

　　2、用各區間上的應收賬款金額乘以各該區間的壞賬損失百分比，估計各個區間上的壞賬損失；

　　3、將各區間上的壞賬損失估計數求和，即為壞賬損失的估計總額。

　　應收賬款週轉率並沒有標準值，而且會因行業的不同而有不同的分佈範圍。應收賬款週轉率越高越好，一般來說並不存在所謂"過高"的情況。應收賬款週轉天數，表示賒銷業務流程所需要的天數，即企業產品銷售到收回應收賬款這一過程所需要的週轉天數。

　　一般來說，應收賬款週轉率越高越好，表明公司收賬速度快，平均收賬期短，壞賬損失少，資產流動快，償債能力強。

　　與之相對應，應收賬款週轉天數則是越短越好。如果公司實際收回賬款的天數超過了公司規定的應收賬款天數，則說明債務人拖欠時間長，資信度低，增大了發生壞賬損失的風險；如果公司的應收賬款週轉天數太短，則表明公司奉行較緊的信用政策，付款條件過於苛刻，這樣會限制企業銷售量的擴大。

　　應收賬款週轉天數是指企業從取得應收賬款的權利到收回款項、轉換為現金所需要的時間，是應收賬款週轉率的一個輔助性指標。週轉天數越短，說明流動資金使用效率越好。衡量公司需要多長時間收回應收賬款，屬於公司經營能力分析範疇。

　　應收賬款週轉天數表示在一個會計年度內，應收賬款從發生到收回週轉一次的平均天數平均收款期，應收賬款週轉天數越短越好。

　　應收賬款的週轉次數越多，則週轉天數越短；週轉次數越少，則週轉天數越長。週轉天數越少，說明應收賬款變現的速度越快，資金被外單位佔用的時間越短，管理工作的效率越高。