加強應收賬款管理的措施如下:
1、嚴格處理商品賒銷的審批許可權和手續, 加強應收賬款的監控和催收預警管理;
2、明確界定應收賬款的催收和管理責任;
3、建立健全壞賬準備金制度;
4、做好基礎記錄,瞭解客戶付款的及時程度;
5、注重並加強銷售合同管理,按照《合同法》的規定,制定、修改、完善合同管理制度,明確合同管理機構及職責;
6、確定合理的催收賬程式;
7、區分不同的情況,確定科學的討債方法。
加強應收賬款管理的措施如下:
1、嚴格處理商品賒銷的審批許可權和手續, 加強應收賬款的監控和催收預警管理;
2、明確界定應收賬款的催收和管理責任;
3、建立健全壞賬準備金制度;
4、做好基礎記錄,瞭解客戶付款的及時程度;
5、注重並加強銷售合同管理,按照《合同法》的規定,制定、修改、完善合同管理制度,明確合同管理機構及職責;
6、確定合理的催收賬程式;
7、區分不同的情況,確定科學的討債方法。
1、建立相對獨立的信用管理部門,堅持信用評估制度。
2、建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價,客戶既是企業最大的財富來源,也是最在的風險來源,做好客戶資信調查是加強應收賬款管理的基本工作。
3、實施具體的信用標準,企業在接收客戶信用訂單時,要向其明白提出付款時間及其他支付賒銷款項相關要求,包括信用期限、現金折扣和折扣期限方面的約定。
4、制定最佳收賬政策,在正常情況下,客戶應按信用條件的規定到期及時付款,履行其責任。
5、加強財務基礎工作,設定規範的應收賬款賬戶。
6、建立壞賬準備金制度,提高企業承擔壞賬風險的能力,商業信用的存在不可避免地帶來壞賬損失,這是市場經濟中不可忽視的現實問題。
7、發揮會計監督作用,及時掌握應收賬款的變化情況。
8、制定應收賬款回收責任制,在具體操作過程中,要根據審批權進行把關制約,每筆賒銷要手續完備嚴密,責任到人。
作為企業會計,實際工作中對應收賬款的分析是看它歷年來的增長情況,賬齡情況,細一點的就是具體餘額較大的那些客戶的往來情況,是否有違反合同等,但是對於這方面的論文就不知道導師會提什麼問題了。