到一個新學校如何開展工作

　　1、對所在學校，學生，學習，家庭情況進行了解；

　　2、對所有老師的性格秉性，工作能力進行了解；

　　3、對學校的硬體設施進行了解；

　　4、清楚自己的工作內容，安排好工作與生活的關係。

　　1、有信心，以最佳狀態進入新工作團隊，新的團隊有的地方可能和之前的工作環境一致，有的明顯不一樣，甚至是相反地，這種情況下更需要充滿信心，快速適應並融入到新的工作團隊中去；

　　2、瞭解新團隊的基本特徵，只有對新團隊的基本特徵比較清楚，才能夠知道自己適不適合在這個團隊工作，也才能夠知道自己在這個團隊有沒有發展以及應該怎樣更好地發展；

　　3、勤懇踏實，做好自己的職責，當進入一個新工作團隊之後，更需要勤懇踏實，從基層一點一滴開始做起，做好自己的本職工作。

　　1、首先要實現多媒體的報道融合，其次典型宣傳在表現形式上也需要不斷推陳出新，同時要熟練應用移動媒體等新型平臺。

　　2、二要重視新媒體的雙向互動功能。媒體需更加重視與網友的互動，傳播正能量，首先要消除宣傳主體與網民的隔閡，善於用平等的眼光和客觀的態度去宣傳基層幹部；其次要把網友變成自我教育的主體。

　　3、三要注重挖掘提煉幹部典型細節，增強感染力。在新媒體時代，基層幹部的宣傳報道要提升影響力、增強吸引力，就要挖掘展現那些最能打動人的細節，使幹部形象更加豐滿、真實、可信，才能拉近基層幹部和網民的距離。

　　4、四要注重營造良性輿論生態與宣傳典型雙向推動。加強對基層幹部典型宣傳與加大“正能量”的聚合和傳播是一致的，應重視網友言論，整合網上正能量；重視輿論環境，雙向給力推動典型宣傳。