副產品成本的分配方法

　　1、當副產品按固定或計劃單位成本計價時：即副產品與主產品分離後，按副產品產出的數量和固定或計劃單位成本計算其成本，並從聯合成本中扣除。當副產品成本中原材料所佔的比重較大，或者是副產品成本佔聯合成本的比重較小時，應將其成本從主產品生產成本明細賬“原材料”成本專案中扣除；當副產品各個成本專案的比重相差不大，或者副產品在聯合成本中佔有一定比重時，應將其成本按比例從聯合成本明細賬的各個成本專案中扣除。

　　2、當副產品價值較高時：此時副產品市價波動較大，成本也會大受影響，進而影響到主產品成本計算的正確性。計算方法：副產品按銷售價格扣除銷售費用、銷售稅金後的餘額計價，或者按售價減去按正常利潤率計算的銷售利潤後的餘額計價。副產品成本可以從聯合成本明細賬“原材料”成本專案中扣除，也可以按比例從聯合成本明細賬的各個成本專案中扣除。

　　3、副產品成本分配方法：不計算副產品扣除成本法、副產品成本按固定價格或計劃價格計算法、副產品只負擔繼續加工成本法、聯合成本在主副產品之間分配法以及副產品作價扣除法等。

　　1、品種法，以產品品種作為成本計算物件的一種成本計算方法。

　　2、分批法，以產品批別作為成本計算物件的一種成本計算方法。

　　3、分步法，以產品生產階段、“步驟”作為成本計算物件，計算成本的一種方法。

　　4、分類法，以“產品類”作為成本計算物件、歸集費用、計算成本的一種方法。

　　1、利用各種複合技術、包裝容器技術大量開發新包裝材料和容器，達到包裝物的高功能化，用較少的材料實現多種包裝功能。

　　2、包裝的機械化除可提高勞動生產率，從而降低包裝費用外，還可透過採用機械，減少包裝作業所需的員工總數，實現省力化，大大地縮減包裝人員的勞動工資費用。實現包裝規格的標準化，不僅能促進包裝工業生產規模化的發展，而且透過規模化生產能使得包裝材料的單元消耗下降，使得包裝成本得到大幅度的下降。

　　3、包裝的大型化和集裝化有利於裝卸搬運、保管、運輸等過程的機械化，有利於減少單位包裝，節約包裝材料和包裝費用，有利於保護貨物。如採用集裝箱、集裝袋、托盤等集裝方式。