1、品牌診斷和定位。內容包括：品牌所在市場環境、品牌與消費者的關係、品牌與競爭品牌的關係、品牌的資產情況以及品牌的戰略目標、品牌架構、品牌組織等等。
2、品牌願景和目標。品牌願景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進的方向。
3、品牌核心價值。品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓，是企業一切營銷傳播活動所圍繞的中心。
4、制定品牌中長期戰略。品牌核心價值確定後，應該圍繞品牌核心價值制定品牌戰略。
5、品牌機構人才。品牌管理組織應擁有產品開發製造權、市場費用支配權、
1、品牌診斷和定位。內容包括：品牌所在市場環境、品牌與消費者的關係、品牌與競爭品牌的關係、品牌的資產情況以及品牌的戰略目標、品牌架構、品牌組織等等。
2、品牌願景和目標。品牌願景就像迷霧中的燈塔，為航船指明前進的方向。
3、品牌核心價值。品牌核心價值是品牌的靈魂和精髓，是企業一切營銷傳播活動所圍繞的中心。
4、制定品牌中長期戰略。品牌核心價值確定後，應該圍繞品牌核心價值制定品牌戰略。
5、品牌機構人才。品牌管理組織應擁有產品開發製造權、市場費用支配權、
市場分析。市場分析銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。團隊管理。明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。費用預算。合理的計算費用能夠最大程度的減少不必要的支出。
1、自我評估。主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的分析，以確定什麼樣的職業比較適合自己和自己具備哪些能力。
2、組織與社會環境分析。短期的規劃比較注重組織環境的分析，長期的規劃要更多地注重社會環境的分析。
3、生涯機會評估。生涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。透過對社會環境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長期的發展機會；透過對組織環境的分析，評估組織內有哪些短期的發展機會。
4、生涯目標確定。職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標細化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
5、制定行動方案。把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業生涯發展路線的選擇、職業的選擇，相應的教育和培訓計劃的制定。
6、評估與反饋。職業生涯規劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程，也是對社會的不斷認識過程，是使職業生涯規劃更加有效的有力手段。