員工工資佔營業額的多少算正常

　　計算工資佔收入的比例，公式如下：在總分類賬中，應付工資薪酬科目的貸方合計數÷主營業務收入的貸方合計數×100%=工資佔收入的比例

　　該比例與企業經營範圍、性質、成長階段、競爭環境等因素密切相關，整體來說，符合企業自身發展需求的佔比才是最好的比例。外貿型企業一般在20%-40%之間；科研創新型企業30%-50%之間，也有可能更多；物業類服務型企業50%-80%之間。

　　營業額與工資比，有結果，可比性差。工資與增加值比，才能說明問題，說明創造的財富中工資佔比。行業不同比值差距很大，與勞動密集型或技術、資本密集性有關。比如，投入先進裝置，原來需要5個人，現在需要一個人，工資佔比就會大幅度下降。所以，正常與否是不好判斷的，可以用別的指標去探討、發現、解決問題。

　　只要拖欠工資就是違法的，沒有時間限制。單位拖欠工資的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，並可以責令支付賠償金。用人單位應當在自然月結束的30天內結算工資，超過30天即構成拖欠工資。

　　【法律依據】

　　《勞動法》第91條，用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，並可以責令支付賠償金：

　　（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；

　　（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的；

　　（三）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的；

　　（四）解除勞動合同後，未依照本法規定給予勞動者經濟補償的。

　　調查顯示年度員工流失率不高於18%較好，但也不是越低越好，最低一般不低於8%，處於10%-15%是屬於正常範圍。

　　關於員工流失狀況，一定要做到以下三點：

　　一要有度。

　　員工流失是很正常的現象，但要把握好這個度：年度員工流失率不高於18%為宜，但也不是越低越好，最低一般不低於8%，處於10%-15%是屬於正常範圍。

　　二要有數。

　　企業無論大小，都要從心中有數到統計有數，最好能細到部門和崗位，因為有了資料支撐，企業才能做出精準的計算和判斷。

　　三要有固。

　　核心的人才的穩定性必須更高，這是鐵打的營盤，這個人才團隊不穩，會直接影響企業的生存、制約未來發展。