1、商業計劃書撰寫要素一：詳細介紹公司產品；
2、商業計劃書撰寫要素二：產品競爭企業分析說明；
3、商業計劃書撰寫要素三：市場營銷計劃方案解析；
4、商業計劃書撰寫要素四：制定市場執行方案；
5、商業計劃書撰寫要素五：公司管理團隊介紹；
6、商業計劃書撰寫要素六：精煉的商業計劃書結束語；
7、基於這樣的總體論調，認為商業計劃就應該是一本論據，證明“值得投資”這一論點。商業計劃書就是在講‘故事’，其目的是來說服投資者，我的計劃是可行的，我的專案是值得投資的。所以商業計劃書一定要有大量的論據來說明‘值得投資’這個論點。
背景與概述，如何把背景還有概述寫好，市場前景如何，市場的競爭對手，產品的服務，服務描述，這些都是需要寫得清楚。市場開發有什麼策略，做一個大概的描述。
市場調查分析，代寫商業計劃書需要做很多市場的調查，所以這個方面使用者一定要注意，客戶的定位，市場的容量與趨勢，競爭對手，專案的優勢，這些都是需要，市場的份額還有銷售額，這些都是需要慢慢說明的。
公司戰略，如何與別人競爭，公司有什麼優勢。用什麼營銷才能發展。
總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：1、收入2、收支平衡點和正現金流3、市場份額4、產品開發介紹5、主要合作伙伴6、融資
風險、問題和假定，有哪些風險，問題有哪些，未來預見有哪些問題，這些都是非常重要的。
管理團隊1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況
經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個槓桿：1、毛利和淨利2、盈利能力和永續性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數
財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統代寫商業計劃書，從這八個方面入手，所以對於我們來說，寫好一份商業計劃書是非常重要的，能寫好商業計劃書，不僅僅需要經驗，還需要更多真實的資料做為依據。要想能說服投資人，那麼還需要真誠，需要慢慢進行策劃，如果你不會編制商業計劃書，可以找專業代寫商業計劃書公司編制。
如何寫商業計劃書,相信很多朋友們對此都很感興趣，下面就和大家來分享一下，希望可以幫助到大家。方法/步驟1寫商業計劃書都有相對固定的格式，要幾乎包括所有反映投資商感興趣的內容。
2比如企業成長經歷，產品服務，市場營銷，管理團隊，股權選擇，組織人事，投資方案等。
3在所有的計劃書還要有執行摘要，公司簡介，產品服務，策略推行，管理團隊，服務分析等。
4雖然計劃書並無很固定的格式，但企業的選擇還是相對標準化的，只有符合這些才會是一個合格的計劃書。