四川省考公務員面試答題如何言之有物，以結構化形式為主

　　面試答題言之有物的備考方法。積累語言素材，關注及時熱點，注意選材。1）積累熱點時，要學會從多角度分析，深度透析熱點，把握關聯性熱點；2）關注近期本省內的工作動態或報考崗位的工作動態；考生可選經過專門編寫的素材讀本，快速積累語言素材。全面準確審題，把握答題要點。1）參考近年面試題，加強對題乾的理解，分析每題的測評要素和相關考點；2）掌握各類題基本答題思路，答題要點要有條理、有層次；3）注意報考崗位的特殊性，展現崗位匹配性思維，選取更合適的答題角度。表達需具體化，展現真實的自己，注意細節。1）清晰認識、明確自己的求職意願，注意自己的優缺點、優劣勢；2）答題時需多描述細節，內容要注意具體與細節(如時間，地點，人物，形式，內容、效果要交待明白)；3）語言需精準、簡潔，多結合題目分析與表述，提升作答內容與題的相關性。

　　面試答題言之有物的注意事項。練題要專注比如，10分鐘（時間需自行調整）專心思考一道面試題，寫下答題思路及作答要點，作為下次同類題型的參考。每天或練習3-4次。力求真實比如，面試答題時表達自己對於生活的態度和追求。多積累、多歸納總結面試中的語言積累來源於平日對於生活點滴的觀察和領悟。

　　組織管理題目型別主要考察考生依據目標，做出計劃，可以協調看清各方面的關係，根據需要做出選擇，及時決策;做到合理調配、安置人財物等資源，合理解決衝突矛盾，按照一定的標準進行統籌規劃。在公務員面試中組織類題目的出題機率極高，比如讓你組織一個培訓、會議、晚會、調研、捐款等等。

　　組織類題目答題思路：歸結為一個帽子三個環節。一個帽子是指組織活動、會議、培訓等等目的和意義，在這一部分，考生要在作答時候詳細說明題目中所涉及到的主體所反映的核心目的意義。三個環節是指事前、事中、事後，事前，一般是指在組織活動過程中所需要做的準備工作;事中，一般指在實施活動過程中各部門之間的協調控制;事後，一般指活動組織完成後，需要做的總結，還有一些個性化的防範措施等。

　　培訓類組織題：第一步：談培訓意義。一般是有助於豐富知識，可以提高業務操作技能，可以促進交流等等。第二步：事前準備。組織培訓的事前準備主要包括：場地、時間、培訓人員、培訓內容、培訓講師、培訓方式。第三步：培訓中。包括：準備培訓資料；備齊培訓用具；協調現場關係，處理突發事件；做好培訓服務，徵求大家意見；監督培訓實施。第四步：培訓尾聲。包括培訓考核，安排人員返程，做好清場工作；跟蹤參訓員工，檢驗培訓效果；做好彙報工作。

　　切忌苛求完美絕對的完美主義者即意味著永遠的自我否定者，因為他永遠達不到他為自己所定的任何一個目標，會強迫自己在每一個細節上做著過分的不必要的停留。面試前，完美主義者會給自己製造出數以千計的心理壓力，而面試中，則會盡量地掩飾、遮蓋自己的不足之處，卻忽略了面試的根本目的——全面而準確地展現自己的風采。所以面試時，多想想自己的優點和長處，也不必怕在面試官嚴厲的目光下暴露自己的缺點而動搖信心，成了一個蹩腳的完美主義者。

　　樹立自信心面試還沒有開始，很多人的信心大廈就已經垮掉。他們知道在公務員錄用中，面試是最關鍵的一環，因而習慣性地無限度地誇大面試中的每一個因素，結果不戰而敗。他們對面試因素的誤解主要包括以下幾個方面：其一，面試考官。面試考生經常把考官想像成為“陰陽怪氣、笑裡藏刀、盛氣凌人、挑三撿四……”的人，考生必須要無條件地接受考官的百般責難和挑剔。其二，同一職位的競爭者。考生總是把他的競爭對手想像成為個個服裝整齊、學歷不凡、氣質瀟灑、無懈可擊的人，總覺得自己渾身都是毛病，處處不如對手。其三，考生自己。“我可能運氣不好，我說話過於緊張，我的西裝不夠漂亮，我個子太矮，我缺乏應變力，我……”。總之，自己到處都不行。面試者可以把面試官想象為你的上級，把競爭者設想為你的同事。這時，面試的場景將化為一種互動的人際情境，面試者就能夠在一種輕鬆的心理狀態下從容應對。

　　表現不卑不亢面試中，最好不要讓主考官明顯地意識到，你在試圖討好他。人際交往的合理原則是，既要顧及他人的需要，亦要考慮自身的需要。設想一個自卑的人是你的部下，你會單獨交給他一項任務嗎?這就是在面試中，唯唯諾諾的人不被看重的原因所在——如果面試者代表個人向面試官讓步，那麼他也會代表單位向其他團體讓步。

　　可有適當的焦慮公務員面試至關重要，而絕大多數的面試者在這個重大關頭出現應急性的焦慮，這是正常的，也是必然的。面試者要學會以平常心接納自己的焦慮。