1、協助專案經理做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案。
2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
3、認真稽核工程所需材料,並對進場材料的質量要嚴格把關。
4、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
5、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
6、督促施工材料、裝置按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
1、協助專案經理做好工程開工的準備工作,初步審定圖紙、施工方案,提出技術措施和現場施工方案。
2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
3、認真稽核工程所需材料,並對進場材料的質量要嚴格把關。
4、對施工現場監督管理,遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
5、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
6、督促施工材料、裝置按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
審計人員需要:
1、誠實,務實;
2、良好的記憶力,良好的交際、溝通能力;
3、具備財務、管理、法律知識;
4、善於發現問題;
5、能適應高強度的工作;
6、能在短時間內掌握事物的關鍵,並著手進行檢查。
1、要具備行業知識和企業的知識,行業的知識主要包括市場情況,競爭情況,產品情況和技術狀況,企業的知識主要包括領導者是誰,成功的主要原因是什麼。
2、公司的文化淵源,公司的歷史和現代的制度,人際關係,這個人際關係首先要廣泛,在企業活動涉及的各個領域擁有廣泛的人際關係,越廣越好。
3、同時必須是穩定的,不是短期的,而是長期的,信譽和工作記錄,一個好的領導者必須有良好的職業信譽,有良好的工作記錄,沒有信譽是沒有辦法再領導別人的,不管是做生意還是交朋友講信譽的人總是受歡迎的。
4、溫馨提示:企業領導一定要提升自身的素質,這樣才能更好地為企業做事,才能更好地發揮自己的能力。