在公司應該注意什麼

　　1、合適的啟動資金。至於資金，我之所以說合適的啟動資金，是因為這是需要創業者透過自己能負擔的資金，自己專案的含金量，與能找到的風投相平衡的。隨著企業的發展，後期得到的風投數額也是不容易預估的。

　　2、對自己有足夠的認識。首先是自己的心態，想透過創業迅速致富的人不適合創業。創業是個長期的過程，急於求成，為了賺錢而創業的人很難在創業初期最艱難的時侯堅持下來，這基本上已經成了創業失敗的普遍定律。其次評估自己可以冒多大的風險。創業永遠與風險共存，企業成敗除了人力以外永遠有機會在左右。覺得自己只許勝，不能敗的人不能去創業。最後自己的長項和軟肋。馬雲說，如果你覺得自己什麼都行，什麼都會，那麼問題肯定就會來了。的確，沒有人可以在創辦一個公司時充當全能手。喬布斯一樣有他的技術合夥人。如果你有技術，你則需要會營銷，有資源的合夥人，反之亦然

　　3、找到志同道合的人一起創業。很多小公司常會犯這樣的錯誤，人還沒有找齊，就開始創業。一個人就開始創業，這樣的失敗率高達99%；夫妻朋友創業或2個人一起創業，相對比較好，但是千萬別發什麼矛盾，不然很難調解，只分一分二。三個或多個人創業，但是一定要設計一個合理的股權機制，包括進退制度、分紅約定、讓員工入股，吸引顧客佔股，讓投資入股

　　1、多聽：凡事多聽別人怎麼說，從中學習各種利弊得失；不懂不要裝懂，要多去問，而且要問對人，問對方向，可以發表自己的意見，但是在你不能完全有把握做好一件事的時候，千萬不要多說；說多了有可能不知道什麼得罪了什麼人。

　　2、多看：多看別人是怎麼做的，一件事看遍就要自己學著去動手做，不然你以為你記住了，但總有一些小細節是你會遺忘的，如果自己一遍學不會，就請求別人幫助再教你，直到學會為止，只要不是什麼技術類的活，一般兩三次總能學會，至於技術類的，就需要花時間、花精力、花金錢去堆砌。

　　3、少說：言多必失，哪怕是再能說的人，除非你是高階講師，有著非常牛的說服能力。除非工作上的事必需要的交流還是要有，哪怕是同事在議論別人的隱私、八卦的什麼的，都少參與，他們講你就笑笑不語。私下多說別人好話，對日後的相處總有好處的。

　　4、工作上的經驗：用心去做好每件事，總能有收穫；收穫之前先學會付出，在哪裡付出在哪裡得到。臉皮厚一點，不要怕上級罵，一要怕自己犯錯、不要怕自己做不好。人都是在各種錯誤中成長的，當你在一個環境中不會犯任何的錯誤的時候，可能你在這個環境中也不會有成長的空間了，趁年輕，多學習，多看書、多運動。

　　1、多聽：凡事多聽別人怎麼說，從中學習各種利弊得失；不懂不要裝懂，要多去問，而且要問對人，問對方向，可以發表自己的意見，但是在你不能完全有把握做好一件事的時候，千萬不要多說；說多了有可能不知道什麼得罪了什麼人。

　　2、多看：多看別人是怎麼做的，一件事看遍就要自己學著去動手做，不然你以為你記住了，但總有一些小細節是你會遺忘的，如果自己一遍學不會，就請求別人幫助再教你，直到學會為止，只要不是什麼技術類的活，一般兩三次總能學會，至於技術類的，就需要花時間、花精力、花金錢去堆砌。

　　3、少說：言多必失，哪怕是再能說的人，除非你是高階講師，有著非常牛的說服能力。除非工作上的事必需要的交流還是要有，哪怕是同事在議論別人的隱私、八卦的什麼的，都少參與，他們講你就笑笑不語。私下多說別人好話，對日後的相處總有好處的。

　　4、工作上的經驗：用心去做好每件事，總能有收穫；收穫之前先學會付出，在哪裡付出在哪裡得到。臉皮厚一點，不要怕上級罵，一要怕自己犯錯、不要怕自己做不好。人都是在各種錯誤中成長的，當你在一個環境中不會犯任何的錯誤的時候，可能你在這個環境中也不會有成長的空間了，趁年輕，多學習，多看書、多運動。