1、框架包含以下：培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系；
2、培訓管理提醒細分如下：包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓資訊蒐集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度；
3、培訓課程體系細分如下：建立並完善包括公司文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和專業技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業特色的培訓課程；
4、培訓實施體系細分如下：確保公司培訓制度實施，並透過培訓活動的有
1、框架包含以下：培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系；
2、培訓管理提醒細分如下：包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓資訊蒐集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度；
3、培訓課程體系細分如下：建立並完善包括公司文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和專業技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業特色的培訓課程；
4、培訓實施體系細分如下：確保公司培訓制度實施，並透過培訓活動的有
培訓體系是一個企業對員工系統，持續培訓的重要保障。是一個企業內部培訓資源的有機組合，是企業對員工實施有效培訓的平臺。它可以讓培訓做的更系統，更持久，更有效；它是幫助企業實現人才培養目標的重要工具。
知名培訓專家譚小芳老師認為，由於不同的企業在文化、戰略、規模、行業領域等許多方面有著較大的差異，因此培訓體系的建設也必須從企業自身的特點和實際出發，在搞清楚培訓體系所包含的內容和本企業培訓現狀外，還要注意遵循以下六個原則：基於戰略原則、滿足需求原則、全員參與原則、員工發展原則、動態開放原則、保持均衡原則。
培訓管理體系包括：1、框架包含以下：培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系；2、培訓管理提醒細分如下：包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓資訊蒐集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度；3、培訓課程體系細分如下：建立並完善包括公司文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業知識和專業技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業特色的培訓課程；4、培訓實施體系細分如下：確保公司培訓制度實施，並透過培訓活動的有效組織和落實、跟蹤和評估、改善和提高，體現培訓價值的一整套控制流程。