如何做好幼兒園管理工作

　　1、幼兒園小朋友的管理。小朋友是幼兒園最核心的，做好小朋友的管理工作也是最重要的，可以從安全、課程智力開發引導、生活習慣三方面去著手，讓老師們從這些方面做細。

　　2、幼兒老師的管理。老師是幼兒園工作的執行者，上面政策再好，老師執行不到位，什麼都是白搭。老師的管理一定要講究有獎有罰，不能是一味的懲罰老師，有獎勵才會有動力，設計出優質的績效方案很重要。

　　3、其它工作人員的管理。這個其它工作人員，比如燒飯阿姨、保安等，這些人員一般工資都是比較低的，但作者卻不可忽視。沒有這些工作人員配合，幼兒園有些工作也是無法進行的。個人認為，可以對這些人員中勤勤懇懇、又忠心懇懇的，年終可以評選進行獎勵。

　　4、對幼兒園課程的管理。雖然現在國家對課程有相關規定，不可以教小學的知識，定了基本的要求目標，但幼兒園可以引進些好的課程，這個課程可以是自己採購的書本、影片類或是第三方培訓機構合作，也可以讓家長們分享好的課程

　　5、對幼兒親子活動進行管理。要培養孩子的動手能力、團隊意識等，都離不開親子活動。每次的親子活動，提前與家長溝通好時間、確定親子活動要達到的目的、各個環節準備的物料，一個學期至少做個3次親子活動，還是很有必要的。要管理的內容主要涉及：親子活動策劃書編寫、相關人員工作安排、親子活動完成後拍照宣傳等。

　　6、對幼兒伙食進行管理。很多家長注重幼兒的伙食，這塊的管理包括：伙食材料的採購一定要保證新鮮；每週伙食在公告欄要有所展示（如果做的細緻，可以拍照發給家長，這個不建議做，但是很好的方法）；伙食成本的控制。伙食這塊是幼兒園的一塊開支，同時也是體現幼兒園對孩子們的關照，因此有必要進行管理。

　　要是能做到以上六點，並堅持長期做下去，相信您的幼兒園會越辦越好。用心了，孩子們感覺到了，每個家長都是可以看到了，得到了家長的認同，幼兒園口碑上去了，生源肯定不是問題。

　　1、檔案工作實行統一領導、分級管理的原則，維護檔案完整與安全，便於企業各方面的利用。有專人負責檔案統計工作, 按要求填報檔案統計報表, 並做到迅速、真實、準確無誤。

　　2、對企業的各項工作資料應當立卷歸檔的材料，必須按照規定，定期向本單位檔案機構或者檔案工作人員移交，集中管理，任何個人不得據為己有。

　　3、 企業應當建立科學的管理制度，便於對檔案的利用；配置必要的設施，確保檔案的安全；採用先進技術， 實現檔案管理的現代化。

　　4、保密檔案的管理和利用，密級的變更和解密， 必須按照企業有關保密的制度和企業流程來進行管理。

　　5、鑑定檔案儲存價值的原則、保管期限的標準以及銷燬檔案的程式和辦法 禁止擅自銷燬檔案。做好檔案室所藏檔案種類、製成材料、裝置和裝具統計。

　　6、各種檔案按組卷要求，由各部門立卷人整理，按有關規定裝訂並移送檔案室統一保管。及時、準確地登記檔案的移交和接收,作到帳表相符。

　　7、各種檔案的文字書寫，必須用藍黑或黑墨水書寫，禁用其它筆書寫。

　　8、檔案一般不外借，確因工作需要借閱檔案時，均應在檔案室按有關要求借閱。查閱檔案，一般應在檔案室查閱，需要摘抄或複製的機密檔案，必須經領導批准，否則不準摘抄、影印。

　　9、檔案要做到安全保管，定期檢查，積極創造檔案保管條件，做到防盜、防火、防潮、防塵、防失密，保持經常通風。檔案室內嚴禁吸菸，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁使用電器。

　　1、熟悉產品的質量標準和實物標準，瞭解熟悉並掌握產品的實際指標與產品標準之間的差異，找出重點指標項和一般指標項，重點指標必須合格，一般指標項在質量控制中有波動的餘地；

　　2、時刻了解客戶的實際使用要求就是使用標準是多少，使用標準、實物標準和國標這三項指標搞質量管理的必須明確；

　　3、經常分析質量缺陷點，質量控制點在哪裡，做質量檢測必須控制好關鍵質量控制點；

　　4、從原輔材料到成品要全程跟蹤監測，每一個流程都要設立質量控制點，實行全員質量管理；

　　5、要給全體人員貫徹好的產品是生產出來的而不是檢查出來的思想。