產品生命週期管理理念自發源以來，因其以整個產品生命週期為管理主線所蘊含的巨大價值得到了眾多製造型企業的認可：
1、透過對人及其它資源的組織與運用達到設定的目標，業界廣泛認可的應用PLM所能實現的目標包括提高效率，降低成本，縮短產品上市時間等；
2、提高產品定義的效率；在向客戶交付一項產品之前，該產品必須經過完整的定義才可從最初的原材料轉變成可交付使用的最終產品；
3、企業提高產品定義效率可從兩個主要方面入手，首先是提高產品定義資訊的生成效率，在這一方面，諸如計算機
產品生命週期管理理念自發源以來，因其以整個產品生命週期為管理主線所蘊含的巨大價值得到了眾多製造型企業的認可：
1、透過對人及其它資源的組織與運用達到設定的目標，業界廣泛認可的應用PLM所能實現的目標包括提高效率，降低成本，縮短產品上市時間等；
2、提高產品定義的效率；在向客戶交付一項產品之前，該產品必須經過完整的定義才可從最初的原材料轉變成可交付使用的最終產品；
3、企業提高產品定義效率可從兩個主要方面入手，首先是提高產品定義資訊的生成效率，在這一方面，諸如計算機
產品生命週期亦稱“商品生命週期”。是指產品從投入市場到更新換代和退出市場所經歷的全過程。是產品或商品在市場運動中的經濟壽命，也即在市場流透過程中，由於消費者的需求變化以及影響市場的其他因素所造成的商品由盛轉衰的週期。
主要是由消費者的消費方式、消費水平、消費結構和消費心理的變化所決定的。一般分為匯入(進入)期、成長期、成熟期(飽和期)、衰退(衰落)期四個階段。
產品生命週期四個階段是什麼
產品生命週期是從新產品的構想一直到產品消失的整個過程。大多數的產品生命週期呈S 型，它可以分為四個主要階段: 1、匯入期;2、成長期; 3、成熟期; 4、衰退期。產品生命週期泛指出現在市場上的產品新型別，而不僅指某個單獨的品牌。產品生命週期曲線的特點：在產品開發期間該產品銷售額為零，公司投資不斷增加；在引進期，銷售緩慢，初期通常利潤偏低或為負數；在成長期銷售快速增長，利潤也顯著增加；在成熟期利潤在達到頂點後逐漸走下坡路；在衰退期間產品銷售量顯著衰退，利潤也大幅度滑落。適用範圍：該曲線適用於一般產品的生命週期的描述；不適用於風格型、時尚型、熱潮型和扇貝型產品的生命週期的描述。