如何制定學校發展規劃

　　學校發展規劃的設計步驟：

　　1、學校現狀的調查分析這一步主要是在對學校的原有基礎、辦學傳統及教育需求進行分析的基礎上，明確學校發展的優勢和劣勢，尋找學校進一步發展所面臨的問題和亟待解決的問題，從而為確定學校的辦學方向和學校發展目標提供依據；

　　2、對學校發展的目標進行定位學校發展的目標一般包括三個維度：方向，程度，時間。各種不同目標緊密相連，組成了有層次的目標系統，使目標具有某種秩序和策略並能發揮其整合一致的作用。在確定和表述各層級的目標時應注意：目標是明確的，經過努力是可以達成的；目標是可考核、可衡量的，可以估量成效的。即應當明確做什麼，達到什麼要求，應該在什麼範圍什麼時間內進行，應該如何估量目標成效。具體的目標應該具有以下特點：有達成的標識；有測評點；有測評標準；有達成度的測評辦法；有明確的時間規定和有明確的責任人。

　　專案發展規劃：

　　1、發展方向：由於霧霾天氣的持續增加，準備向口罩行業進軍，在未來可增加銷售品種，增加供應量。

　　2、專案的重點、核心：重點做好前期宣傳和售後服務，賺到良好的口碑，提高產品知名度，大學生是一種高消費的群體，產品質量必須過關，種類必須新穎，迎合廣大學生的喜好，要以過硬的質量，優質的服務，從而得到相應的利益為核心。

　　3、目標：首個目標，佔領哈爾濱工程大學整個市場。未來目標，進軍襪子手套等棉質用品市場，搶佔哈爾濱工程大學所有市場份額。

　　4、市場及前景：有餘霧霾天氣的嚴重，口罩市場將迎來一個春天，大學生是高消費群體，數量之大，消費之高，是我們難以想象的，目前還沒有多少競爭對手，要發揮這一優勢，搶佔市場大部分市場份額。

　　5、實施的具體步驟：首先做好前期宣傳，得到一定的知名度和認可之後，乘勝追擊，進一步宣傳，做好售後諮詢工作，得到第一批客戶之後，開始搶佔哈工程市場份額。

　　6、相應的配合部門：學校學生會有關部門（關於發傳單和貼宣傳海報的管理部門）。

　　1、設定一個與自己專業相關的長遠目標，這個目標要和公司的工作有關但不要侷限在企業內部；

　　2、把這個目標分解，以1年3年5年的進度，逐步推進。在職場中，最好的結果莫過於員工和企業共同成長。因此，你可以表達出希望公司對自己提供一些幫助和支援；

　　3、強調自己的穩定的心態。關於職業規劃，很多求職者都會描述的很空洞。因此，在回答的過程中，要以一種穩定的心態去看待每一個過程和階段。