如何寫商業計劃書

　　背景與概述，如何把背景還有概述寫好，市場前景如何，市場的競爭對手，產品的服務，服務描述，這些都是需要寫得清楚。市場開發有什麼策略，做一個大概的描述。

　　市場調查分析，代寫商業計劃書需要做很多市場的調查，所以這個方面使用者一定要注意，客戶的定位，市場的容量與趨勢，競爭對手，專案的優勢，這些都是需要，市場的份額還有銷售額，這些都是需要慢慢說明的。

　　公司戰略，如何與別人競爭，公司有什麼優勢。用什麼營銷才能發展。

　　總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件：1、收入2、收支平衡點和正現金流3、市場份額4、產品開發介紹5、主要合作伙伴6、融資

　　風險、問題和假定，有哪些風險，問題有哪些，未來預見有哪些問題，這些都是非常重要的。

　　管理團隊1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景2、注意管理分工和互補3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況

　　經濟狀況介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個槓桿：1、毛利和淨利2、盈利能力和永續性3、固定的、可變的和半可變的成本4、達到收支平衡所需的月數5、達到正現金流所需的月數

　　財務預測1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表2、同一時期的估價現金流分析3、突出成本控制系統代寫商業計劃書，從這八個方面入手，所以對於我們來說，寫好一份商業計劃書是非常重要的，能寫好商業計劃書，不僅僅需要經驗，還需要更多真實的資料做為依據。要想能說服投資人，那麼還需要真誠，需要慢慢進行策劃，如果你不會編制商業計劃書，可以找專業代寫商業計劃書公司編制。

　　如何寫商業計劃書,相信很多朋友們對此都很感興趣，下面就和大家來分享一下，希望可以幫助到大家。方法/步驟1寫商業計劃書都有相對固定的格式，要幾乎包括所有反映投資商感興趣的內容。

　　2比如企業成長經歷，產品服務，市場營銷，管理團隊，股權選擇，組織人事，投資方案等。

　　3在所有的計劃書還要有執行摘要，公司簡介，產品服務，策略推行，管理團隊，服務分析等。

　　4雖然計劃書並無很固定的格式，但企業的選擇還是相對標準化的，只有符合這些才會是一個合格的計劃書。

　　1、一句話來概括你是做什麼的，不要泛泛而談，越具體越好。總結到位，不能過於冗長，特別對於摘要是非常重要的。

　　2、有無市場分析，競爭對手有哪些？要清楚分析競爭對手，競爭對手有那些。

　　3、競爭優勢是什麼？為什麼是你做，別人為什麼不能做？

　　4、未來18個月的戰略計劃，打算先做什麼，再做什麼？需要對未來有一個定製。

　　5、未來18個月財務規劃，是買裝置還是做推廣？這些都是需要清楚瞭解，清楚分析的。

　　6、風投退出計劃，如何返還利益，選擇併購還是上市，如何進行股權稀釋？