如何抓好槍彈安全管理

　　一方面要嚴守規定：關於槍彈的存放、領用、交接、使用、移交、銷燬等各個環節，上級都有明確的規定，在工作中必須嚴格遵守。

　　另一方面從思想上要高度重視：槍彈安全無小事的思想理念必須牢固，確保槍彈安全的弦要時時繃緊，既是對人民生命財產安全負責，也是對自己負責。這兩個大的方面能做到，槍彈安全就一定能有保障。

　　做到以下三點：

　　1、建立安全責任制及實施管理，工程專案管理承擔著控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任，建立完善以專案負責人為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任；

　　2、進行安全教育培訓，增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤；安全教育培訓是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育培訓要適時、宜人、內容合理、方式多樣，從而形成制度；

　　3、進行安全檢查，這是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　　1、安全生產管理是指對安全生產工作進行的管理和控制。企業主管部門是企業經濟及生產活動的管理機關，按照“管生產同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業的經濟和生產工作中，同時也負責安全生產管理。

　　2、安全生產管理的內容包括安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產責任制、安全生產管理規章制度、安全生產策劃、安全生產培訓、安全生產檔案等。

　　3、也包括組織督促所屬企業事業單位貫徹安全生產方針、政策、法規、標準。根據本部門、本行業的持點制訂相應的管理法規和技術法規，並向勞動安全監察部門備案，依法履行自己的管理職能。