降低成本是提高核心競爭力的根本,經濟全球化大大提高了企業的物流成本。中國產品平均直接勞動成本所佔總成本比例不到百分之10,而儲存、運輸支付的費用卻佔到生產成本的百分之40,所以大力減少物流成本就成為了中國物流企業根本性的問題。
降低成本主要有以下幾個途徑:
1、建立健全科學的管理制度,加強物流成本管理。
2、使用新的物流技術,健全物流資訊系統。
3、樹立新的物流管理理念,實現雙贏目標。
4、拓寬物流成本的包含範圍,反映物流實際成本。
5、以成本會計為基礎,完善物流成本的分類。
6、建立以作業為基礎的成本分配製度,恰當分配物流成本。
營銷人員要有豐富的經驗,就必須及時清空固有的成見,辯證地、動 態地去看當今的市場環境,保持空杯歸零的狀態,讓自己能夠容納更多新鮮的 東西,與時俱進地修正自己,保持思想、經驗的先進性、前瞻性,時刻把握市 場的脈搏,洞察客戶日益變化的需求,從而盯緊市場,不斷取得更大的市場業績。
同時,營銷人員要不斷學習,贏在學習。任何一個不學習的營銷人員,都 將是一個沒有前途、沒有未來的營銷人員,只有全方位、多渠道地學習,透過 書本、網路、電視、廣播、報紙等,透過向同事、競爭對手、客戶等學習的方式, 不斷地開闊自己的眼界,提升自己的核心競爭力,讓自己立於不敗之地。
抽出時間來學習學習使人進步,學習的習慣會讓營銷人員的水平得到不斷提高。營銷人 員平常都很忙,很難抽出時間來正正經經地學習。在大公司裡,可能會有一些 業務培訓,但僅靠這些培訓學習你想在業務的道路上有很大的進步是比較困難 的,所以只能自己想方設法培養學習的習慣。
比如,在出差的路上,帶上一本 業務書,書不是很厚,既輕便又實用,還能讓你的出差之路收穫頗豐。有時, 營銷人員要認真看一些專業書,即便一開始不一定能看懂,也要養成習慣來看 一些經典著作。看經典著作會讓你少走彎路,站在巨人的肩膀上,站得高、看 得遠!將零碎的閒暇時間,換來寶貴的知識,使我們得以上進,這種機會難道 你能不知輕重地把它拋棄嗎?很多青年人不願多讀書、多思考,不想在報紙、 雜誌、書籍之中獲取各種寶貴知識。
他們不明白,他們所拋棄的東西在別人手 裡可以成為無價之寶,是可以使生命走向輝煌的。營銷人員自我學習提升的渠道主要有公司學習、經驗交流、自我總結、優 秀案例經驗分享等。其實,營銷人員長期在外,參加團隊學習交流的機會較少, 所以他們可以多利用網路去學習,多關注一些知名的營銷網站,每個月定期閱 讀銷售與市場方面的雜誌,每個月寫幾篇關於營銷方面的文章或自己的感受 等。
根據自己的目標來規定學習制度企業有企業的學習制度,自己也要有自己的學習制度,你對自己的學習是 如何要求的,你就應該制定相應的學習制度。首先你要明白自己的目標是什麼, 然後根據自己的目標來制定自己的學習規劃。比如,你剛入職一家企業,前一個月的目標肯定是瞭解企業與產品知識,你應該制定屬於自己的規章制度,每 日花一個小時來看企業介紹與產品知識介紹,每日在坐公交車時讀公司產品介 紹等。
如果你新到某一個市場,你需要自己規劃,花三個月時間瞭解市場,如 與代理商交流,與老員工交流,與零售客戶交流等。透過學習公司過往的資料 與資料,得出自己對該市場的操作看法。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。營銷人員要時刻保持謙卑學習的心態, 不斷提升,不斷前行。
大家都覺得白羊座傻乎乎的,其實白羊座非常具有幽默感。他們天生就有搞笑的才能,善於製造輕鬆的氛圍,不要再將白羊座們認為成是一群僵硬腐化的人,相反他們很可愛,人緣好不是隨便說說的,白羊座的胸懷雖然不算寬厚,不過也還行。
可是為什麼他們的核心競爭力只有3顆星呢?白羊基本上看起來都是乖孩子,彷彿腳踏實地,固執老實,但是,誰曾想到,其實他們的內心都有著一個小邪魔在作祟?他們雖然是一板一眼的生活,但是在他們的內心裡卻喜歡著調皮的惡作劇。(完)
中國石化以“人本、責任、誠信、精細、創新、共贏”為企業核心價值觀。
1、人本:以人為本,發展企業。從廣大客戶和社會公眾的需要出發,確定企業的發展方向,研發一流產品,提供一流服務。把員工作為企業發展的主體力量,為員工全面發展創造條件,讓員工生活得更加幸福。
2、責任:報國為民,造福人類。在履行好國有 ...
1、找準方向:一招鮮,吃遍天,沒有絕對意義上的通才,只要相對的專才,最害怕什麼都懂,什麼都懂一點,什麼都不會。選定自己的方向,拼命打磨一門手藝,你會獲得很好。
2、找到榜樣:看到一個問題,說兔子如果拼命奔跑,烏龜怎麼辦?烏龜應該以能追得上兔子的標準動作,每天以三倍的訓練量來練習。榜樣的力量,有時並不在 ...
企業核心價值觀必需符合的標準:它必需是企業核心團隊或者是企業家本人發自內心的肺腑之言,是企業家在企業經營過程中身體力行並堅守的理念。核心價值觀必需是真正影響企業運作的精神準則,是經得起時間考驗的,因此它一旦確定下來就不會輕易改變。所謂核心,就是指最重要的關鍵理念,數量不會太多,通常是五到六條。 ...
可以提以下問題:
1、怎麼來節省物流成本?或者從哪些方面?
2、商品是怎樣來歸類存取的?
3、是否有退貨處理?有的話操作流程是怎樣的?
4、運用了哪些先進的技術和機械?
5、目前存在哪些問題和困難?
6、對運貨車輛怎樣來監控?
7、怎麼核算物流成本? ...
物流企業指從事物流活動的經濟組織,至少從事運輸含運輸代理、貨物快遞或倉儲一種經營業務,並能夠按照客戶物流需求對運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進行組織和管理,具有與自身業務相適應的資訊管理系統,實行獨立核算、獨立承擔民事責任的經濟組織。
物流企業有兩種分類方法:
1、根據物流企業以 ...
1、瞭解縣裡經濟發展情況。
縣裡相對市裡的經濟發展會落後一點,但並不代表沒有發展裡。現在各大銀行在縣裡、鄉鎮都設有分行,作為縣支行,首先要了解所在縣區的經濟發展,為銀行的業務做一個計劃。
2、提高支行服務質量。
有的人認為縣裡接觸的基本上是農民偏多,不必要提高服務質量。其實,越是縣裡服務質量越 ...
提高競爭力最好的方式就是持續學習。對於持續學習,可以分成兩個部分:第一部分為提高自己專業相關的職業技能。透過對專業領域的持續學習,提高技能方面的優勢,比如別人來做這件工作,需要花一個小時,但是如果是你來做,只需要花五分鐘,那麼這就是競爭力。第二個部分是,提高自己的知識面也就是知識廣度。現在網上流行斜槓青年 ...