提高團隊凝聚力和戰鬥力的方法：
認識團隊：認識團隊的組織結構、團隊的領導方式、團隊的組織目標；加強團隊建設：團隊建設是事業發展的根本保障，團隊的發展取決於團隊的建設；組建核心層：透過組建智囊團或執行團，形成團隊的核心層，充分發揮核心成員的作用；制定團隊目標：團隊目標來自於公司的發展方向和團隊成員的共同追求；訓練精英：提升個人能力、提高整體素質、改進服務質量；培育團隊精神：團隊精神是指團隊的成員為了實現團隊的利益和目標而相互協作、盡心盡力的意願和作風，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。
提高團隊凝聚力和戰鬥力的方法：
認識團隊：認識團隊的組織結構、團隊的領導方式、團隊的組織目標；加強團隊建設：團隊建設是事業發展的根本保障，團隊的發展取決於團隊的建設；組建核心層：透過組建智囊團或執行團，形成團隊的核心層，充分發揮核心成員的作用；制定團隊目標：團隊目標來自於公司的發展方向和團隊成員的共同追求；訓練精英：提升個人能力、提高整體素質、改進服務質量；培育團隊精神：團隊精神是指團隊的成員為了實現團隊的利益和目標而相互協作、盡心盡力的意願和作風，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。
1、明確團隊目有明確的團隊目標，並使其每個員工的內心。目標是一面旗幟、一盞指明燈，以帶領大家朝著共同的方向去努力、拼搏，直至達到預期的結果。
2、尊重團隊成員。尊重員工不僅僅要尊重他們的人格和勞動成果，而且還要尊重他們提出的一些合理化意見和建議。
3、激勵團隊成員。
4、加強團隊溝通。一個優秀的企業，強調的是團隊的精誠團結，團隊成員之間如何溝通是一門大學問。因為，成員之間如果溝通不好，往往會產生矛盾，形成內耗，影響企業的正常運轉。
建議管理者要相信下屬，發揮大家的智慧和力量為企業獻計獻策。
5、樹立團隊精神。在工作中既要注意個人能力的發揮，又要注重整體配合，使大家意識到個人失敗就是團隊的損失。大家時時處處要有大局觀念，以團隊利益為重，團結協作，共同前進。
1、增強大家對團隊的認同感。例如，讓團隊成員對於自己是團隊中的一員感到自豪。如果團隊成員有風雨同舟或共命運的感覺，將會對促進團隊合作非常有利；
2、讓團隊成員認識到協作的重要性。領導要能夠讓團隊中每個成員都能意識到，成員之間的協作以及相互的貢獻對團隊的成功是至關重要的。換句話說，沒有成員的貢獻，團隊將會以失敗告終；
3、讓成員的貢獻可衡量。管理者要制定清晰的目標，讓團隊中每一個成員的貢獻都能夠得到衡量。讓每個人都可以清楚地看到誰做了什麼，而且也要讓每位成員都對自己的行為負責；
4、提高成員之間面對面溝通的機會。管理者要讓每個人都明白，對於團隊而言什麼是重要的，合作和不合作的結果分別會是什麼樣的。