如何改善企業的內部培訓方式方法

　　方法：

　　1、直接傳授培訓法。對員工進行理論知識培訓，拓寬知識面；可以採取灌輸式講授、啟發式講授和畫龍點睛式講授。

　　2、實踐型培訓方法。對員工進行技能培訓，提高員工的工作積極性和分析解決問題的能力；可以採取工作指導法、參與型培訓方法、案例研究法和事件處理法。

　　3、模擬訓練法。讓員工學習特定的工作行為和技能，提高處理問題的能力。

　　4、態度型訓練法。在模擬的環境中，提高員工處理事務的能力，同時對員工進行心理訓練和人格訓練；可以採取角色扮演和拓展訓練。

　　1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。

　　2、員工培訓是企業持續發展的力量源泉，是企業生存和發展的需要。

　　3、培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。

　　4、培訓是公司持續發展的根基。

　　不重視培訓的公司，員工看不到前途，看不到成長，有思想的員工會迷茫，會流失，留下的只是沙子。

　　企業內部培訓流程如下:

　　1、確定培訓專案，根據公司目標和戰略需求，瞭解公司需要什麼樣的人才，需要達到什麼樣的目標。

　　2、建立培訓的標準，明確公司培訓標準，確定一定衡量尺度，為完成培訓目標做準備。

　　3、制定培訓計劃，培訓時需要有一個完整的計劃，一切跟著計劃走，當然也可以適當的改變原先的計劃，進行微調。

　　4、設計培訓課程。

　　5、選定培訓方法。

　　6、制定培訓人員，實施培訓計劃。

　　7、分析評估培訓效果，評價培訓工作的有效性、