1、開發更多的旅遊產品；
2、旅行社開展獎勵旅遊的東西。主要和公司進行合作，公司將對員工的物質獎勵換成旅遊產品，這種主要就是靠旅行社的銷售人員上門兜售。至於旅行社的客源到底是按門市零售還是攬人組團要看旅行社主要面對的細分市場。如果主要是面對學生市場的話那麼大部分遊客都是透過校園代理來招人，如果是面對社會散客，那就是門市零售；
3、加強電子商務的拓展；
4、樹立品牌意識，加強企業管理、全面提升旅遊服務質量。
旅行社的業務有很多的方法，下面是開展旅行社業務基本思路：
1、開發更多的旅遊產品。
2、加大銷售力量。
3、增加銷售方法。
4、加強電子商務的拓展。
5、增加旅遊資源。
6、發展增加同業合作伙伴。
7、增加企業知名度。
8、輸入新鮮創新技術。
1、從政府的政策制定層面著手，改變現行的單向結算政策。
2、積極拓展網際網路內容，大力發展相關網際網路業務。
3、加強網際網路骨幹網、寬頻接入網路及相關支撐網路等方面的建設，從網路的硬體設施上對中國移動寬頻發展提供有力支撐。
4、加強國際出口頻寬、網際網路骨幹網等網際網路基礎資源的建設。
5、加強寬頻網路的支撐網路資源建設。
6、寬頻業務市場競爭策略需要全面的統籌規劃，分階段地組織實施。
7、加強包含寬頻接入業務的品牌建設，從廣告宣傳方面為寬頻業務的發展營造良好的氛圍。
8、建立分步推廣、逐步推進的市場營銷策略。
9、延續“業務和服務雙領先”戰略，在追求寬頻業務領先的同時提供優質的客戶服務。
1、加強自身旅遊產品品牌影響力。旅行社雖多，但大小不一，沒有品牌性，當公司業務發展到一定階段時必然會遇到瓶頸。這時候，可以從提升自身的品牌效應著手，比如旅行社在行業的名氣，旅遊產品是否多元化，獨特性等，品牌效應上來了，才是最高階的目標管理。
2、內部管理最佳化，加強銷售力度，旅行社具有自身的產品，但不 ...
一、傳統品牌旅行社積極變革
以國中青為代表的知名大型旅遊集團正在進行體制與機制的轉變，這種轉變將釋放出巨大的能量。
二、強勢旅遊批發商的華麗轉身
以凱撒、眾信、華遠為代表的民營批發商正從量變到質變，從單一到綜合過渡。
三、網路旅行平臺的集體落地
以途牛、悠哉、酷訊、去哪兒等為代表的線上 ...
趨勢：
企業創新。旅行社行業強調創新，特別是在傳統模式固化的前提下，各種模式的創新都值得實踐和借鑑。開放領域。對國內要擴充套件分支社和門市社，對外隨著中國公民出境步伐的加快，走出國門，真正形成國內國際交織的網。業務性開放的核心圍繞出境遊展開。產業升級。可以藉助國際營銷網路，提高技術含量；引進技術，培育 ...
1、將旅行社的主要業務流程，組接團、旅遊線路設計和包裝、訂房訂票派車派陪的後臺保障、團隊核算、財務結算、部門效益考核、應收應付往來、內部銀行等，看作資訊處理流程，每項業務活動都有資訊源、資訊的處理加工和資訊的貯存、透過資訊的標準化實現資訊的共享，透過資訊流來驅動人流、物流和資金流；
2，面向市場運作， ...
最近國內多地出現疫情，為了更好地進行疫情防控，文旅部發布了最新通知，旅行社跨省團隊旅遊及機酒業務暫停，那麼具體情況是什麼樣的？從什麼時候開始到什麼時候恢復？下面小編為大家帶來相關內容分享，感興趣的小夥伴一起來看一下吧。
通知明確，嚴格執行跨省旅遊經營活動管理“熔斷”機制。對出現中高風險地區的省（區、市 ...
1、1954年4月15日，中國旅行社北京分社成立。
2、1979年，我國只有國旅，接待外國旅遊者，和中旅，接待海外華僑、港澳臺同胞，兩個旅行社系統。
3、1980年6月，中國青年旅行社成立，形成了國、中、青三足鼎立的局面。
4、1984年國務院對我國旅行社進行體制改革。一為打破壟斷；二為由行政 ...
表外業務迅速發展的原因如下：
1、規避資本管制並增加利潤：巴塞爾協議對資本結構和各類資產的風險權數做了統一的規定，而表外業務對資本要求很低，促使表外業務迅速發展；
2、轉移和分散風險：目前世界主要國家普遍實行浮動匯率制度，銀行面臨資金短缺的問題，流動性風險增大，而表外業務如期權和期貨和一樣，可以起 ...