1、從成本抓起：成本管理是企業職工食堂管理的重要組成部分，為提高企業職工食堂管理水平，企業食堂管理人員必須高度重視成本管理控制。首先，企業應該高度重視食堂成本投入預算工作的重要性，對食堂的成本投入不僅要精打細算，還應該嚴格杜絕職工浪費；
2、從飯菜質量抓起：飯菜質量是職工不浪費事物的基礎保障，只有擁有較高的飯菜質量職工才能積極配合食堂管理工作，為提高食堂管理水平打下堅實的基礎；
3、做好協調工作：為提高企業職工食堂管理水平，企業還應該做好內部協調工作；
4、注重細
1、從成本抓起：成本管理是企業職工食堂管理的重要組成部分，為提高企業職工食堂管理水平，企業食堂管理人員必須高度重視成本管理控制。首先，企業應該高度重視食堂成本投入預算工作的重要性，對食堂的成本投入不僅要精打細算，還應該嚴格杜絕職工浪費；
2、從飯菜質量抓起：飯菜質量是職工不浪費事物的基礎保障，只有擁有較高的飯菜質量職工才能積極配合食堂管理工作，為提高食堂管理水平打下堅實的基礎；
3、做好協調工作：為提高企業職工食堂管理水平，企業還應該做好內部協調工作；
4、注重細
1、協調團隊人員之間的關係，當團隊之間出現矛盾或者爭吵的時候，你身為一個領導者或者老闆應該處理好這種事情，避免事情擴大化。
2、建立領導者的威信，威，是指在團隊或者公司當中能夠尊敬你。至於在外邊，你們應該就是正常的朋友。信，你說的話，要麼能夠兌現。要麼，就不要輕易去說。不然別人很難再信任你。
3、與團隊人員溝通，溝通能夠讓你知道他們對某些事的看法，也是你瞭解他們，獲取一些資訊的辦法，也是拉近你們兩者之間的距離。
4、團隊的獎罰，對於一些優秀或者犯錯的人，應給與一定的獎勵或者懲罰。這樣才能夠讓別人尊重製度。獎與罰，兩者不宜偏向某一方，這樣不利與團隊的管理。
5、團隊提升，團隊只有不斷的提升，才能夠留住他人，如果一個團隊始終保持現狀，那麼別人會認為學不到東西，從而離開團隊。
1、首先要有一個正規的群規，微信群作為一個社群，需要一個規矩，只有規矩的群，才能更好的管理下去，才能約束很多不良行為，維護大家乾淨的群環境，所以先要制定一個群規；
2、需要設定1到3個群管理，如果微信群只有三四十人，沒有必要設定群管理，如果是上百人以上的微信群就必須設定群管理；
3、遇到極端的人或事，要冷靜處理，最好將這些言論過激或是損害他人利益或是集體、國家利益的人踢出微信群，最起碼要保證自己管理的微信群正規的、安全的、不偏激、積極向上；
4、應該廣泛聽取群友意見，更好的改進群的作用，幫助別人，也幫助自己；
5、定期組織線上和線下活動。