學校裡的行政管理人員是做什麼的

　　1、校長辦公室：協助校長處理對外聯絡，對內協調的工作；負責人事保衛工作、檔案收發、報表統計，並在幫助校長了解和分析反饋資訊，擺脫行政瑣事方面發揮作用。

　　2、教導處：領導各科教學研究組和學年組、班主任工作；領導體育室、衛生室、圖書館、實驗室、電化教研組工作；掌管學籍、教學檔案、成績統等教務行政工作。

　　3、總務處：負責經費的安排使用，物資的供應保管，校舍的建築修繕，裝置的維修置備等工作，它的宗旨是為教學服務，為師生服務。

　　4、教科室：協助校長制定並實施學校教育科研工作計劃，檢查、總結學校的教育科研工作，審查各科研課題組的工作計劃，抓好課題申報實施結題及組織管理工作。

　　5、教研組：即各科教學研究組，它雖然不是一級行政組織，但是行使一定的行政職能，發揮一定的行政作用。

　　6、年級組：溝通班主任與班主任，班主任與任課教師之間的關係，提高教育質量。

　　能熟練操作各種常用辦公軟體：如Word2000、Excel、Outlook、ERP系統和人事考勤薪資系統軟體，對人事考勤薪資系統的維護也有一定的經驗。根據各類人員招聘渠道，挑選與之錄用相匹配的人員，並對基層人員及文職類人員之面試篩選有一定的經驗。根據公司發展計劃編制人力需求計劃，依公司實際狀況對各部門人員要求定編和改編，及時掌握各部門人力需求狀況，對新進員工進行合理的安排與分配。熟悉人事基本資料的建檔，歸類，晉升，調動，請假，離職，獎懲等一系列人事基本手續的辦理工作。健全與完善公司的績效考核制度並依制度進行實施季度績效考核等。

　　1、行政管理主要負責會議、活動組織、物品管理、環境衛生、安全保衛、食堂供餐、證照年檢、裝置管理、事物工作等，同時還要完成領導臨時交辦的任務。

　　2、行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。包括相關制度流程的制定和執行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、公文檔案管理、檔案管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產裝置、生活福利、車輛、安全衛生等。工作的最終目標是透過各種規章制度和人為努力使部門之間或者關係企業之間形成密切配合的關係，使整個公司在運作過程中成為一個高速並且穩定運轉的整體；用合理的成本換來員工最高的工作積極性，提高工作效率完成公司目標發展任務。