專案建設依據是指什麼

　　專案建設是指具有獨立的行政組織機構並實行獨立的經濟核算，具有設計任務書，並按一個總體設計組織施工的一個或幾個單項工程所組成的建設工程，建成後具有完整的系統，可以獨立的形成生產能力或使用價值的建設工程。

　　按國家的規定，基本建設程式包括：專案建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告和竣工驗收等工作環節。根據以上幾個建設程式，可以將建設專案分為專案前期工程階段、施工管理階段、竣工驗收三個階段。按照國家的規定必須嚴格執行以上各工作階段的工作要求，確保國家專案建設資金的有效使用，充分發揮效益。任

　　工程質量、工程造價和工程進度三大目標的控制是工程管理的重要組成部分。

　　它們有著相互關聯、對立統一的矛盾關係。三大目標相互統一、相互影響、相互對立、互為主次、共同作用，從而形成了工程專案目標控制系統。這就是三大目標的辯證關係，是唯物辯證法對立統一規律在工專案目標控制系統中的具體體現，從而要求人們在實施專案目標規劃和控制時，不能違背這種客觀存在的關係，要充分利用這種關係，採取適當的控制措施，以實現工程專案的控制目標。

　　建設專案立項：一般由建設單位向專案所屬的發展和改革局書面報告，報告內容類似於可行性研究報告，其中需說明專案的急迫性、前瞻性、經濟效益和社會效益等。

　　立項的結果兩種：不予立項或補資料以後再定；而紅標頭檔案下發則是立項獲批檔案。下一步可以實施工程勘察、設計、施工、監理等工作。