1、具備丙級以上資質的工程諮詢機構編制的專案申請報告；
2、合理用能稽核意見書；
3、《國有土地使用證》影印件或《成交確認書》影印件等；
4、《規劃預審意見》影印件；
5、環境影響評價檔案的審批意見；
6、公司營業執照副本影印件或《企業名稱預先核准通知書》影印件；
7、根據有關法律法規應提交的其他附件。許可程式：受理；審查；核准。
1、具備丙級以上資質的工程諮詢機構編制的專案申請報告；
2、合理用能稽核意見書；
3、《國有土地使用證》影印件或《成交確認書》影印件等；
4、《規劃預審意見》影印件；
5、環境影響評價檔案的審批意見；
6、公司營業執照副本影印件或《企業名稱預先核准通知書》影印件；
7、根據有關法律法規應提交的其他附件。許可程式：受理；審查；核准。
1、專案的啟動，啟動，意味著一項新專案的開始。在啟動軟體專案之前，需要詳細瞭解開發公司的定位與發展目標，並確保專案是在可實現的範圍內。
2、專案的計劃，專案一旦立項啟動，就要開始對計劃進行編制，而這也是整個管理過程中複雜的階段。一般來說，計劃的編制人員需要有一定的工程經驗，需要了解9個專案管理的知識領域（專案整合管理、專案範圍管理、專案時間管理、專案成本管理、專案質量管理、專案溝通管理、專案資源管理、專案溝通管理、人才西資源管理、專案風險管理、專案採購管理）。
3、專案的實施與控制，實施階段需要佔用大量的資源，該階段必須按照階段2所定製的計劃嚴格執行。另外，專案管理者應該按照不同的屬性，對任務進行細分成更多的子專案，並由不同的團隊成員肚子負責。
4、專案的收尾，軟體專案收尾階段，是整個軟體開發專案週期的末尾階段，也是軟體正式釋出前的檢驗階段。收尾的工作，往往是是繁瑣、費時、複雜的任務。但不論如何，都要注重，畢竟成功的軟體專案收尾是企業和受眾使用者的共同追求。
5、專案的維護期，專案一旦結束收尾階段，就會進入後續的維護期。在該期間，整個專案產品都會繼續運轉，但可能會出現軟體或硬體損壞的情況，這就需要工程對系統進行日常維護。專案維護階段，也是企業能夠開始產生效益的階段。
1、指成立專案，執行實施。特別是大中型創業專案或行政收費專案，要列入政府、社會、經濟發展計劃中。專案透過專案實施組織決策者申請，得到政府發改委部門的審議批准，並列入專案實施組織或者政府計劃的過程叫發改委立項。立項分類：鼓勵類、許可類、限制類，分別對應的報批程式為備案制、核准制、審批制。報批程式結束即為專案立項完成。
2、申請專案的立項時，應將立項檔案遞交給專案的有關審批部門。立項報告包括專案實施前所涉及的各種由文字、圖紙、圖片、表格、電子資料組成的材料。不同專案、不同的審批部門、不同的審批程式所要求的立項檔案是各有不同的。
3、專案立項是國有企業或政府投資專案單位為推動某個專案上馬，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的具體專案的建議檔案，是專門對擬建專案提出的框架性的總體設想，該報告的核心價值是：
（1）作為專案擬建主體上報審批部門審批決策的依據；
（2）作為專案批覆後編制專案可行性研究報告的依據；
（3）作為專案的投資設想變為現實的投資建議的依據；
（4）作為專案發展週期初始階段基本情況彙總的依據。