小米文化：我bai們沒有森嚴的du等級，每一位員工都是平等的zhi，每一位同事dao都是自己的夥伴。
小米崇尚內創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程，在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信使用者就是驅動力，我們堅持“為發燒而生”的產品理念。
小米公司成立於2010年4月，是一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小容米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。
小米文化：我bai們沒有森嚴的du等級，每一位員工都是平等的zhi，每一位同事dao都是自己的夥伴。
小米崇尚內創新、快速的網際網路文化。我們討厭冗長的會議和流程，在輕鬆的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。我們相信使用者就是驅動力，我們堅持“為發燒而生”的產品理念。
小米公司成立於2010年4月，是一家專注於智慧產品自主研發的移動網際網路公司。“為發燒而生”是小米的產品概念。小容米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。
小米的企業文化是：我們沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的夥伴。
小米企業簡介：小米公司正式成立於2010年4月，是一家專注於智慧手機自主研發的移動網際網路公司，定位於高效能手機，小米手機、MIUI和米聊是小米公司旗下三大核心業務。“為發燒而生”是小米的產品理念小米公司首創了用網際網路模式開發手機作業系統的模式。
公司定位：新一代智慧手機軟體開發與熱點移動網際網路業務運營的公司。
建立企業文化，首先要完善企業管理制度，透過完善集團統一的制度並強化實施，加強了集團的統一管理和集團主要職能部門的權威和管理規範性。制度只是死的文字條款，而如何有效執行才是關鍵，該項工作取得集團高層領導的大力支援，因而為後期的推行減少了阻力。
還要完善企業文化核心內容，管理理念、人才理念、企業口號、企業發展遠景和願景等等。其重要性有如世界觀之於個人人生的發展一樣。這些是企業各項工作開展的總體指導思想。