工程採購流程

　　工程採購流程簡述如下：

　　1、招標資格和備案：自行辦理招標事宜的按規定到相關建設行政部門備案，委託代理招標事宜應簽訂委託代理合同。

　　2、確定招標的方式：是公開還是邀請招標。

　　3、釋出招標公告或者投標邀請書：公開招標的，在指定的報紙和資訊網貨其他媒介釋出招標公告；邀請招標的向3家以上的投標人傳送投標邀請書。

　　4、編制和發放資格預審檔案，遞交資格預審申請書。

　　5、資格預審，確定合格投標申請。

　　6、編制。發出招標檔案。

　　7、現場勘查。

　　8、答疑：對招標檔案的澄清和修改，並備案。

　　9、編制，送達與簽收投標檔案。

　　10、開標：招標人組織並主持開標，唱標。

　　11、組建評標委員會。

　　12、評標。

　　13、招標，投標情況書面報告及備案。

　　14、發出中標通知書。

　　15、簽訂合同。

　　1、屬於有形採購。工程採購是指透過招標或其他方式選擇合格的承包單位來完成專案的施工任務，幷包括與之相關的人員培訓和維修等服務，如大型水利樞紐工程、城建工程、灌溉工程等，屬於有形採購。

　　2、工程採購往往和採購資訊，專案資訊聯絡緊密，專案資訊包含了所需求的材料裝置，工程採購資訊在整個工程採購中屬於第一手資料，包括產品資訊，採購時間，質量度，產品的包裝要求，運輸要求等。

　　1、採購流程管理是指企業為實現合理採購而對採購活動實施計劃，以確保需求滿足的活動過程。

　　2、入庫管理入庫單資料處理、條碼列印及管理、貨物裝盤及托盤資料登入註記錄入、貨位分配及入庫指令的發出、Doublen的貨位重新分配、入庫成功確認、入庫單據列印。