工程管理是做什麼的

　　物業公司工程管理需要在公司總經理的領導下，全面負責工程處的各項工作，負責公司所轄房屋建築，公共設施，機電裝置、消防裝置等技術和管理工作，負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效執行等。

　　物業管理公司是按照法定程式成立並具有相應資質條件，經營物業管理業務的企業型經濟實體，是獨立的企業法人。它屬於服務性企業，它與業主或使用人之間是平等的主體關係，它接受業主的委託，依照有關法律法規的規定或合同的約定，對特定區域內的物業實行專業化管理並獲得相應報酬。

　　工程管理專業的就業領域涉及建築工程、工程施工和控制管理、房地產經營以及金融、賓館、貿易等行業部門的管理工作。這一專業涉及就業領域對人才的大量需求比較普遍。從銀行證券到酒店賓館，從建築企業到房地產開發公司都急需補充大量的工程營造管理及相關專業的人才，因此人才市場上對該專業人才的需求量很大。該專業就業領域所涉及到的工作是：綜合系統地運用管理、建築、經濟、法律等基本知識，側重於工程建築、施工管理以及房地產經營開發，並熟悉中國相關的方針、政策和法規，進行企業工程開發建設專案的經營和管理。

　　1、有管理的願望：一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及透過與下級的共同努力取得成就的強烈願望；

　　2、與人交往的才能和感情的交流：一個合格的管理者必須具有透過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力；

　　3、正直和直率：這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質；

　　4、過去作為管理者的業績：在某種意義上來講，在公司裡取得的工作經驗是一個管理者事業成功的關鍵；

　　5、技術才能：它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術的能力；

　　6、與人工作的才能：這種才能體現了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創一種環境，使人們感到放心，並可隨便表達意見；

　　7、概念的才能：只有具備這種才能，才能看到“大局”、認識某種情況下的關鍵要素並懂得各要素之間的關係；

　　8、分析和解決問題的能力：一個合格的管理者必須能夠看出問題，分析複雜的情況，並透過解決所遇到的問題利用出現的機遇。