1、工程專案立項階段對工程專案質量的影響，專案建議書，可行性研究是建設前期必需的程式，是工程立項的依據；
2、工程勘察設計階段對工程專案質量的影響，工程專案的地質勘察工作；
3、工程專案設計階段對工程專案質量的影響，工程專案設計質量是決定工程建設質量的關鍵環節，工程採用什麼樣的平面佈置和空間形式，選用什麼樣的結構型別，材料，構配件及裝置等；
4、工程專案施工階段對工程專案質量的影響，工程專案的施工，是指按照設計圖紙及相關檔案，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量，作業，檢驗並保證質量的活動；
5、工程專案的竣工驗收階段對工程專案質量的影響，工程專案竣工驗收階段，就是對專案施工階段的質量進行試車運轉，檢查評定，考核質量目標是否符合設計階段的質量要求。
工程質量安全控制如下：
建築工程採用的主要材料、半成品、成品、建築構配件、器具和裝置應進行現場驗收，凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規範規定進行復驗，並應經監理工程師檢查認可；工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成後，應進行檢查；相關專業工種之間，應進行交接檢驗，並形成記錄；建築工程施工質量應符合本標準和相關專業驗收規範的規定；建築工程施工應符合工程勘察、設計檔案的要求；參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規定的資格。
意義如下：
工程質量控制是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。
工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程專案建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。
世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產 者自我評定工程質量的做法，實行企業自我監督和社
質量控制的過程：任何工程專案都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而工程專案的建設，則是透過一道道工序來完成。施工專案的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。
一、工程施工過程中質量控制需要以下四個方面：
1.工程合同檔案。
2.設計檔案。
3. ...
大體積混凝土工程質量控制的4個要點：
1、合理分層分塊，控制其每次澆築的幾何尺寸，加快混凝土散熱速度；
2、控制水化熱；
3、降低混凝土人倉溫度；
4、控制混凝土體的內外溫差。
混凝土，簡稱為砼，是指由膠凝材料將集料膠結成整體的工程複合材料的統稱。通常講的混凝土一詞是指用水泥作膠凝材料 ...
建築工程質量控制資料是證明工程質量控制過程、結果符合相關要求的法定資料。
建築工程質量控制資料主要包括以下幾大類：
圖紙會審、設計變更、工程洽商記錄；工程定位測量、放線記錄；原材料出廠合格證書及進場檢驗報告；施工試驗報告及見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄；施工記錄；預製構件、預拌混凝土合格證；地基基 ...
在批准的工程造價限額以內，對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理，隨時糾正發生的偏差，保證專案投資目標的實現，以求在各個建設專案中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益，最終實現竣工決算控制在審定的概算額內。 ...
一、1.工程造價：就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總和。
2、其他含義：第一種指進行某項工程建設花費的全部費用，即該工程專案有計劃地進行固定資產再生產、形成相應無形資產和鋪底流動資金的一次性費用總和；第二種指工程價格，即為建成一項工程，預計或實際在土地市場、裝置 ...
加強過程質量管理和控制能力的方法：
1、各車間領導統一思想認識，密切配合與溝通，以大局為重，努力營造一種“團隊協作”的整體氛圍，使人人都成為企業質量振興的主力軍，以更強的責任意識，以更加紮實的工作作風，認真做好質量工作；
2、控制辦法要有力。好的執行力需要透過嚴格的管理機制，真抓嚴管，不當和事佬， ...
每年的雙十一都刺激了不少人的購買慾，今年的雙十一還在繼續，不少人已經剁手買了不少東西，那麼，怎麼控制購買慾？下面小編就帶來介紹。
怎麼控制購買慾
1.建立“儲蓄賬戶”。每個月工資收到後，留下必要的生活費和適當溢位的金額，其餘存入“儲蓄賬戶”，這些錢就好好存著，除非生病或其他必要的情況，不要輕易取用 ...